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从唐僧看如何做一个好的团队领导者
用管理学原理解释
唐僧的
权利来源
答:
惩戒下属的分寸——
从团队
出发,替别人着想
唐僧
非常欣赏这样一句话:“一个伟大的人,以他待小人物的方式,来表达他的伟大。”成功经营的要领——不唯利是图照样挣大钱 唐僧非常注重借鉴经营之道,他经常用洛克菲勒的事迹教育孙悟空等人。洛克菲勒的企业精神,从该集团创始人约翰·洛克菲勒的创业过程看,...
如果你是
一个
老板,西游记中
唐僧
、孙悟空、猪八戒、沙僧,你会用谁?为...
答:
唐僧
博学多识,但有的时候比较固执己见,不能明辨是非,不敢尝试新鲜事物,难以有新的突破;孙悟空办事效率高,善于人际关系,富有正义感,但稍微有些心机;猪八戒就比较懒了,属于好吃懒做型,对自己有利的可以做,一旦事情有变很有可能就会直接脱离团体,另外很容易受到诱惑;沙僧任劳任怨,是干活的好...
如何
搭建
一个团队
答:
创业者李孟 采纳数:7950 获赞数:39377 向TA提问 私信TA 关注 展开全部 个人认为
团队
的建立和好坏,不是一个人的能力大小所决定的,要靠大家的力量和团结协作的精神去感染所有的人,在团队里我们互相关心,团队外我们要积极表现我们团队内的人,让他们知道我们才是最
好的
!只有选择我们才是对的,选择了我们才会有...
《
如何
增强
团队
的凝聚力》论文
答:
公司
领导
由于不知道如何建设高效
团队
,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,但效果却很不佳。公司领希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂,充满工作热情!但员工的实际表现却远非管理者所想。而企业最终的关键是...
你认为
一个好的团队
需要哪几类人?
答:
spade talents)人才。这类人才是团队里的实干主义者。他们喜欢组织项目,并坚定地把它完成,他们是不到黄河不死心的人。曾任英国首相的撒切尔夫人是典型的黑桃型人才。 当然,拥有这四类人
的团队
还需要
一个团队领导者
,来帮助团队成员在正确的时间有效地发挥他们的才智,使他们扬长避短,合作无间。
猪八戒有何优点
答:
记得以前看过有本书说过,猪八戒是一个成功
的团队
中必不可少的角色。实话实说,他的存在是绝对有意义的 一个团队中,成功地团队中,有能力的人是一定要有的,西游记中这个人就是孙悟空,但是能力高同时也就会表现出自大,不服管等,所以就需要
有一个好的领导者
---
唐僧
,这个领导者不一定要比孙...
唐僧
为什么可以
领导
孙悟空 雷军 阅读答案
答:
还是唐王李世民的拜把兄弟。人神两界的高层关系他都有了。人际关系不仅仅是好,还都是通天的关系,这样的人做老板,就会顺风顺水。孙悟空虽然是我们心目中的英雄,但他自己做不成伟大的事业,他必须要依靠
一个唐僧
一样
的领导
。从这个意义上看,唐僧才是英雄,至少应该是我们企业家崇拜的英雄。
创业准备计划书
团队
成员
答:
个体的定位,作为成员在
团队
中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估? 4.权限(Power) 团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟
领导者
所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限[3] 关系的两个方面: (1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说...
唐僧
为什么要取经
答:
我们只能说,
唐僧
明明知道在政治生物链上,妖怪们跟自己完全不是一个等级,但他仍然兢兢业业地扮演弱者,只是为了把戏演得真一点,避免玉帝这样的政治对手的警觉,也博取更大的同情。 唐僧是领导者么,是一个优秀
的领导者
么?我没看出来。整部书里只有
一个领导者
,总设计师,总导演,就是如来,在他设定的旅游线路上,设定...
西游记
团队
中,需要裁掉
一个
人,你会选谁?
答:
唐僧
是金蝉子转世,他后台硬,人脉广,没有他,也就没有取经这件事,更无所谓取经
的团队
。他作为
团队的领导
,始终坚持着组织目标,带领着大家向着目标前行,矢志不渝。他也是团队精神的引领者。所以唐僧是不能裁掉的。其次,孙悟空是这个团队里的“尖子生”,是本领最大的一个。虽然他有时候耍耍小...
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