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任何一个管理活动
任何一个
组织中什么是组织的主体有效的
管理
在于?
答:
X 8. 组织文化的形成与变化是
一个
组织内部的事情,与外部环境无关。X 9. 目标管理精髓在于:由管理者制定目标和标准,下达给下属完成,其间管理者监督、指导,以完成目标。X 10. 由于管理层次越多,相应地各层次的管理幅度就越小,
管理活动
越精细,管理者的负担也越轻,管理的效果自然也越好。所以,管理层次还是多些好...
如何
管理
好
一个
店面
答:
6、管理者要具备培训、指导能力 店长培训店员,首先要自己先明白,商品知识、销售技巧、商品陈列等,作为一位店长,自身能力要强,除了定期培训,现场管理也是
一个
培训指导的过程。7、划定销售任务,激发销售热情 在进行以上的所有
管理活动
中,最核心的目标是——销售。店面管理的方式可以因人、因地制宜,...
管理
学一级门类有哪些
答:
管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。管理是
一个
连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
管理活动
是在一定的环境中进行的,在开放的条件下,
任何
组织...
效率和效果的区别?在
管理
学中哪
一个
更重要?
答:
(2)管理是
一个
连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。(3)
管理活动
是在一定的环境中进行的,在开放的条件下,
任何
组织都处于千变万化的环境之中,复杂的环境成为决定...
对于
任何一个
组织来说,是不是
管理
幅度越大越好??
答:
不是,一般来说,管理幅度越大,人与人之间的关系就越复杂。法国数学家格雷卡耐斯研究提出:管理幅度与关系数成指数函数关系,即下属数量按等差级数增加,则关系数按几何级数增加。这就提示我们,
一个管理
者如果管理的下属太多,就会引起复杂的人际关系。因此,一方面要把幅度控制在适度的范围,另一方面要...
怎么样才能
管理
好
一个
酒店呢?
答:
第一、餐饮经营必须要有特色.首先,做好各种宴席接待工作,
一个
好的酒店各类宴席在接待中可占30%—50%的份额,为此做好各类宴席是酒店经营成功的一半。其次,以节日为切入点,推出节日推销
活动
,针对“母亲节”及“妇女节”江南春推出专题套餐,包括赠送玫瑰、康乃馨。上学酒、参军酒、状元宴等,吸引了...
如何让一日
活动
中的各个环节更有效
答:
时间
管理
要做好,你就必须
有一个
明确而且详细的计划。计划愈详细愈容易管理,你也愈容易成功。 4、第四关键:每天至少要有半小时到1小时的“不**扰的时间” 假如你能有1小时完全不受
任何
人干扰,自己关在自己的房间里面,开始思考一些事情,或是做一些你认为最重要的事情,这
1个
小时可以抵过你1天的工作效率,甚至有...
为什么说
管理
学意义上的沟通是
一个
复杂的过程?
答:
会给整个企业的生产
活动
带来什么不良后果。又如,有的
管理
人员主观武断,
一个
人说了算,听不得下级的意见。更听不得对自己的错误的批评,他们不懂得上下级之间要经常进行沟通,不懂的如果下级的意见和建议受到忽视、冷漠,就会挫伤他们的积极性和对企业的责任感,下级就会消极、沉闷下去。这样的话,一旦企业发生什么紧急...
求助,举例
一个
身边作用
管理
的小
答:
一、
管理
使组挥正常功能。管理,是一切组织正常发挥作用的前提,
任何一个
有组织的集体
活动
,不论其性质如何,都只有在管理者对它加以管理的条件下,才能按照所要求的方向进行。组织是由组织的要素组成的,组织的要素互相作用产生组织的整体功能。然而,仅仅有了组织要素还是不够的,这是因为各自独立的组织...
如何
管理
好
一个
企业
答:
如何
管理
好
一个
企业,对于经营管理可能不了解的人对此还是比较陌生的,经营管理所涵盖的方面其实很广泛,是我们生活中不可缺少的部分,
任何
地方都会需要管理,以下如何管理好一个企业。 如何管理好一个企业1 要做好企业管理或者说管理好一家公司,你首先得是一位出色的管理者及领导者。从这一方面来说,我首先要推荐你多...
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