00问答网
所有问题
当前搜索:
企业员工如何提升自己
管理者
如何
调动
员工
积极性?
答:
员工的这些不公平感不能及时解决,将会直接影响员工工作积极性,出现消极怠工、甚至人才流失的现象,从而影响到
企业
产品和服务的质量。有效解决内部不公平、
自我
不公平和外部不公平的问题,才能
提高员工
满意度,激发员工积极性。
怎样
才能解决这些问题呢?通常在薪酬决策时应综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素,以...
和
如何
调动
企业员工
的工作积极性
答:
非
员工自身
因素包括:1、激励制度和激励措的影响 激励可以分为奖励和惩罚、物质激励与精神激励,可以从这四个维度去分析下你们
公司
目前的激励政策是否有效完善。2、工作/任务本身对员工的影响 “工作/任务本身”可以从两个角度去诠释,一是这项工作特性是不是员工喜欢的,很大程度上影响员工在完成工作时的...
如何提高员工
的创新能力
答:
3、职能工资制是一种以任职资格系统和薪点制为基础的,依据
员工
能力和业绩支付工资的报酬形式,体现组织内部的一整套全新的价值观和实践方法。(√) 4、专业技术人员创新能力的配置,包括能岗配置和能力组织配置两个方面。(√) 5、在职开发容易造成对受开发者的
企业
生产任务造成很大的压力,所以不提倡采用。(×) 6、...
怎么提高自己
的组织领导能力?
答:
但无论管理者的角色再
怎么
复杂多变,赢得
员工
的信任都是首要的条件。 二、领导
提升
团队领导力: 1、构筑
企业
核心团队: 企业要发展,需要一个稳定、可靠的核心团队,这就是平时大家所说的“搭班子”。作为企业领导人,搭建一个优秀的核心团队是第一要务,也是领导力的一个重要体现,一个强有力的核心团队能够促使企业...
什么因素能
提升
青年
员工
的
自我
价值
答:
1、职业发展成为
员工
去留的首要因素。在问到“中国电信最吸引你的因素”是什么时,有40%以上的人选择了“职业发展”,表明职业发展成为影响员工去留的首要因素,员工对在职业发展过程中得到成长和发展的愿望和要求极为强烈;在这种情况下,企业的管理者应进一步探索
如何
通过员工的发展来
提升企业
的核心竞争...
降低
企业
成本和
提高员工
工资问题有什么方法解决
答:
如何提高员工
基本工资和降低
企业
成本这个矛盾的问题求答案 一、是否愿意与一个企业共同成长,也就是员工的忠诚度的高低值,一定程度是取决于员工内心的一种荣誉感和舒适度的,这种感觉的值越高,持续的时间越久,员工的忠诚度就会越高,也会越持久。而让员工产生荣誉感和舒适度的很重要的一个指标就是他的收入水平在同行...
如何
解释积极主动工作
答:
问题一:在职场中如何理解主动的意义 具备主动的工作态度,积极投入工作,正面处理工作上的疑难,并且愿意以不同的角度,甚至创新的手法,为
企业
解决问题,便能赢得上级和同事的欣赏。采取主动 脱颖而出 相反地,培养个人成为主动及热心工作的
员工
,才能令
自己
突围而出。
如何提升
职场工作的主动性呢?可户虑以下方法: (一...
员工如何
践行
企业
文化
答:
二、
员工
要做到正确解读和深刻理解
企业
文化,充分领会其精髓,这是员工有效践行企业文化的重要前提 企业文化不是空洞的口号,而是蕴含着丰富深厚的精神内涵和文化底蕴,员工如果不能正确认识和深刻理解其精神实质和内涵,只是肤浅粗略地了解其浅层意思,就无法融会贯通,将企业文化真正融入到
自己
的生产生活方式当中,就不可能有效...
怎么
做好一个
企业
管理者
答:
有效的管理者,会为事情的结果负起个人的责任。第二,让你的下属无拘束,肯定下属的能力,指导并赋予他们机会,
员工
就会感激你,把事情处理的很圆满。第三,思想比结果更重要,不能光凭数字来管理员工,要对了解下属的心态,而且有效地对应员工的心情、恐惧以及盘旋在他们心中的阴影,执行力才会
增加
。
怎样
来培养
员工
良好的职业心态
答:
只有将
自己
的职业视为自己的生命信仰,那才是真正掌握了敬业的本质。只有那些像信仰上帝那样信仰职业,像热爱生命一样热爱工作,把工作作为人的使命,正当地获取财富,实现
自我
职业发展的人,才可以称得上掌握了敬业理念的人。 今天,任何一个要想让
公司
保持竞争优势的
企业
都会对
员工
提出敬业的要求,作为员工就应顺应这种趋势,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜