00问答网
所有问题
当前搜索:
优秀领导者的例子
一个
优秀的
团队需要这6种人
答:
其结果之一是:团队对集体议程中有关组织的部分进行了协调,团队成员承诺与公司基层
领导者
进行定期沟通和交流,以确保他们也能根据新战略进行统一协作。一年后,在运营改进举措的目标问题上,高层团队远比以前更团结一致了,高管中认为团队拥有明确方向的比例翻了一番,达到了70%,而且团队工作时也不再将精力分散于多个目的。
管理者应该具备能力包括哪些
答:
当然,我举这个
例子
并不是说授权后不能将权力回收,而是要告诫
领导者
,在授权之前你应考虑清楚可能带来的风险及制定相应的控制措施,这或许会比授权后再回收权力更为有效吧! 4)灵活运用领导方式与领导风格 随着领导学的不断发展和人们对领导实践的深入研究,许多学者从不同角度归纳出诸多领导方式与领导风格。例如,...
怎样才能成为一名
优秀的
企业家?
答:
最成功的企业家所共同具有的良好品质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。这些
优秀的
品质主要体现在: 懂得做人。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢?好的企业
领导者
都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
自由放任
领导例子
?
答:
自由放任领导并不是一个常见的领导风格,但有一些领导者可能会采用这种风格。以下是一个可能的自由放任
领导者的例子
:想象一个艺术工作室的老板,他采取自由放任的领导风格来管理他的员工。他鼓励每个员工去创新和表达自己的想法,而不是遵循特定的规则或指示。他相信每个员工都有自己的才华和独特的视角,...
优秀
管理者怎样打造自己的
领导
力
答:
优秀
管理者怎样打造自己的
领导
力 领导力的9大核心 1、领导力的基础:谦逊;谦逊是做人的基础,同时也是领导员工的根本;真正的自信是一种对自己能力和性格的真实认知,这种认知就源自谦逊。 2、领导力的核心:坚守自己;坚守自己,就是坚守本心,坚守初衷,保持原则,不做任何触及尊严和底线的事情;一个越是有原则的领导,往往...
CEO,总裁,总经理他们3
者的
区别
答:
答案比较复杂:第一,因为某些大公司的行政事务过于繁重,一个人的精力无论如何不能处理,必须有两个地位平等的最高执行官;有的时候,一家公司同时拥有两个
优秀的领导者
,有必要为他们安排平等的地位,所以President和CEO就变成了两个人。 第二,二战结束之后,欧美大公司的执行权又发生了变化,演化为“重大执行权”和“...
真北读后感
答:
作者认为:在很多情况下,真正的领导者是为了一个不确定的未来而放弃稳定的职位。最成功的领导者走上领导岗位往往是因为拥有实现更远大目标的强烈愿望,而不仅仅是赚钱。第四,建立良好的支持团队。作者列举了许多硅谷企业的
领导者的例子
,其中包括Palm公司的CEO杜宾斯基,她得到了被乔治称为教导主任的Intuit公司主席比尔·...
董明珠谈格力接班人,接班人应该具有哪些特质?
答:
培养人和识人十分重要。“天将降大任于斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨,饿其体肤…”通往成功的道路是充满荆棘的,而如果你想成为一个
优秀的领导者
更不容易,过人的胆识、出色的实力这些特质只是作为领导应该有的基本能力,如果你想成为一个合格的领导者,那就需要更多的努力。
什么样的女性在职场最容易成功?
答:
在职场中,成功不是由一个人的外表或性别所决定的,而是由一个人的能力、积极性、自信、专业知识、创造力、
领导
能力等多种因素所决定的。因此,女性在职场中想要成功,并没有什么特别的标准或要求。但是,以下几点可能会对女性在职场中的成功起到积极的推动作用:1. 自信:成功的女性都是对自己充满...
如何打造一个
优秀的
团队
答:
等等这些不只是团队
领导者
个人的问题,而是关系到一个团队的建设。打个最简单的比方,一个在生活中摆个臭架子的领导者,恐怕没什么人会买他的帐,团队都不“团”了,团队建设何从谈起?二、一群给力的成员。一只绵羊领导一群狮子不是强大的,一头狮子领导一群绵羊也不是强大的,一头狮子领导一群狮子才是一支强大的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜