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会议太多的原因
为什么领导总是在不断的开会?可是也没什么结果?
答:
领导之所以不断开会,也没有什么结果,主要是由于这样几个
原因
。1、有些问题很复杂,一次
会议
解决不了。有过工作经验的人都知道,有些工作是非常复杂的,要想把工作中出现的问题都解决掉,是一个长期的过程,可能要需要很长的时间来开会讨论。在大家的意见大致统一后,这个问题才能最终有一个明确的答复...
一个单位
会议
越多说明管理水平越低,你怎么看待这种说法?
答:
开会,只是一种工具,开会越多说明管理水平越差,这个“锅”,开会不背。有一点是肯定的,一个公司频繁开会,而且开长时间的会,开议而不决的会,开无效的会,确实意味着这种公司管理水平不高,连
会议
质量和效率都把控不好的公司,还谈什么管理水平。在体系内,存在的文山会海现象,正在不断地改进。
...是必不可少的重要手段。但是,
会议过多
,滥开会议,形成“会海”,则...
答:
是行政管理的一大弊端。据《人民日报》报道,1985年5月25日至6月5日,某县接到上级
会议
通知38个,平均一天3个会议,该县领导不知参加哪个会好,无奈只好派一副县长专驻地区开会,人称为“开会县长”。另据不完全统计,1983年全国的会议开支达3.3亿元;1984年全国企业管理费共280亿元,其中直接用于...
为什么国际
会议
都喜欢扎堆到中国开
答:
在武少源看来,不靠谱的预算账单
太多
了,基本上那些以“发展基金/资金”命名的,都有小九九。比如说,本是开国际
会议
,却申请购入大批固定资产,例如买10台计算机,10台打印机,2台摄像机,甚至高档用车都在预算之列……“买那么多固定资产
的理由
是什么?”“会议要留照片、留资料啊,再说我们还要开第二届呢。” 事实上,...
公司长期占用双休中一天加班,有什么有效的解决途径?
答:
高层朝令夕改高层的问题也是
会议太多的原因
之一。当高层决策能力弱时,会展现出两种状态:一种是没有魄力无法决策,需要借助很多人的观点来佐证自己,另一种则是患得患失朝令夕改。两种情形的结果最终都会变成回忆,决策者需要用各种会议、不断的会议来辅助论证自己避免风险,或者需要用各种不断的会议来...
如何提高主持
会议的
掌控能力
答:
在任何管理中,会议是沟通、协调和决策的重要手段,它的灵活性、例外性与制度的强制性、约束性构成了组织正常运作的轨道。然而,在现代企业中,越来越多的管理者共同抱怨“
会议太多
”,他们大部分的工作时间都花费在冗长的文山会海之中,时间的不受控制令他们感到无比沮丧 他们迷惑:为什么总有些与会者...
公司总是每天一小会,三天一大会,你对此有什么看法呢?
答:
如果说你的这家公司每天一小会,三天一大会的,我觉得这样的公司真的没有必要了。因为一家总是着重于把开会这件时间耽误,我相信这家公司的管理非常的混乱,因为它没有一个很好的决定性作用,即便是你这家公司特别的正规,也不允许这么开会的,因为开的会时间太长了,也会导致员工内心的一个烦躁,...
卓有成效的管理者——读书摘抄
答:
3.另一个常见的浪费时间
的原因
,是组织不健全。其表现就是
会议太多
。” 我们之所以要开会,只是因为各有各的工作,要靠彼此合作才能完成某一特定任务。 一位管理者花费在会议上的时间如果过多,便是组织不健全的表现。虽然也有例外——有些特别的组织,设立的目的就在开会。但原则上,一位管理者的时间,绝不能让开会...
会开的很多。
会议太多
也不是好事。没有时间执行?
答:
从你的描述来看,你说会开的很多,
会议太多
也不是好事,你说的是对的。总是开会的公司,并不是好公司。因为没有时间去执行这些会议上做出的决定。并且获得了会议也可能会导致决定朝令夕改。
呆在一个没事就开会的公司是什么感受?
答:
1、待在一个没事就开会的公司,让人感觉非常疲惫和无聊。每天都要参加各种各样的会议,听取各种各样的报告,却很少有实际行动和成果。这种情况下,员工们往往会感到时间被浪费了,精力被消耗了,而且还没有得到任何有意义的回报。2、待在一个没事就开会的公司,由于
会议太多
,员工们往往会感到疲惫不堪...
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中国那么多会议怎么理解
领导开会时间长是什么作风
会议过多导致
体制内领导总在周日开会
喜欢开会的领导心态
企业会议太多大长说明什么
会议过多过滥的原因
基层会议次数太过于频繁
会议记录过多的后果