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作为一名领导者
如何做
一名
优秀的基层
领导者
答:
作为一名
基层
领导
,担负着上级方针政策的贯彻落实,担负着百姓奋力奔小康的艰巨任务,担负着本地区物质文明、政治文明和精神文明建设的庄严使命。重任在肩,要有政治上的坚定正确,思想上的成熟周密,本领上的出类拔萃,行动上的务实创新。当前,保持共产党员先进性教育正在全国各地进行,那么在新形势下如何做...
一个
好的
领导者
应该具备哪些素质
答:
气:气魄目标,规划能力强,会设定引领目标;四项里面满足一项,就可以带团队了,一项都没有团队人心会散。此外,好
领导
不等于要做好人,这点你要分清。好人的评判标准主要针对第一项“德”,德高者可以带团队,是做好领导的充分非必要条件。“好人”,是就其
作为一个
普通人来说。只要他符合社会的公...
如何成为
一位
出色的
领导者
论文
答:
作为一个领导者
,决不能凌驾于制度之上。如果领导者能自觉地遵守制度,员工就不会轻易地违反制度。如果领导者自己不遵守制度,下级就会步步效法。 口是心非是管理的大忌。作为领导者,言行一致、直言不讳更能得到员工的尊敬与信赖。很多时候,言行不一会严重影响你的管理成效。如果一个人犯了错误,你却拐弯抹角地说些...
一个
合格的
领导者
应具备哪些素质
答:
领导者的心理素质是其在领导活动中所呈现出来的心理现象的 2/5页 特点和个性,直接关系到领导者领导水平,影响到组织目标的实现,特别是在现代化的社会,
作为一名领导
干部,就更应该注重这方面的研究和培养。在工作中在有坚定的信心、坚强的毅力、顽强的意志、果断的性格、豁达乐观的心胸、自我克制等心理...
如果你是
一名
管理者,如何看待被
领导者
群体?
答:
如果
作为一名领导者
,要看待被领导的群体,也就是自己的下属吧,如果作为一名团队的领导者,我觉得不管下属过往的水平如何,自己都应该把它视作自己团队的一部分,不轻易抛弃,不放弃每一个团队中的成员,同时对每个成员的个人特点过往的工作履历,自己要有一个完全的评估,哪一些人是可以培养使用的,哪...
领导者
应遵循的原则是什么?
答:
希尔说:领导才能不是天生的,是能够培养出来的,要想不失败,就必须成为
一名领导
,好的领导必须始终遵守以下原则:关心、尊重、理解下属关心、尊重、理解下属,并为其提供发展的机遇,使其铭记领导的知遇之恩,从而达到士为知己者死的目的。日本松下公司十分看重“创造产品的人”,把创造培育人
作为
公司的根本发展思路。公司把...
一个
合格的
领导
,都要具备哪些能力?
答:
永远要有明确的目标。这样的
领导一个
显著的特点就是安排的事情都是员工自己能完成的事情,也是暂时不会改变的任务。我今天不让你干这个,明天让我干那个,而且员工加班的事情太多了。简单来说,优秀的领导总是知道自己应该做什么,下属应该安排什么,而不是一头雾水!2.
作为一名
优秀的
领导者
,你必须有...
一个
好的团队
领导者
应该具备哪些素质
答:
哈佛商学院管理实践教授比尔·乔治在采访了125位来自世界各地的成功
领导者
后,向我们揭示了这样
一个
事实:道德上的完善不仅可以帮助一个人成为合格的领导者,这同时也是一种最有效的领导方式。 成功领导者素质之二:相信自己。 一个成功的企业领导者都有很强的信心,有时会有咄咄逼人的感觉。这种自信心包括:对自己解决...
作为一个
新部门
领导
,该如何管好底下的人
答:
作为一名
管理者,上有
领导
,下有部属,要管好底下的人,应该做到以下几点:应该“敢要求,会教导”,敢要求,是说你要敢于向你的下属提出要求,会教导,是说你要善于教导你的下属用正确的方法做正确的事。1、首先作为管理者必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工作职责;2...
怎么样才可以成为
一个领导者
答:
属性是衡量一个领导者的重要标准,
作为一名领导者
,他至少需要其中的三点: 模范在一个团队里树立高道德水准的框架。这就要求你承担起义务来,在你想为团队创造的特定氛围与文化里生活,防卫。你树立的典范将很快成为一种规则,因为,与技能或者知识不同,道德行为更多地是通过听来观察的。并且在日新月异的形势下,典范...
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