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供应商评价的内容一般包括
对于
供应商的评估
有哪些项目
答:
供应商的评估
项目标根据时间的长短进行划分,可分为短期标准和长期标准。短期标准:选择供应商的短期标准主要有:商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。选择供应商的长期标准主要考虑下列4个方面:1、 供应商内部组织是否完善2、供应商质量管理体系是否健全3、供应商内部机器设备是否先进以及...
对于
供应商的评估
有哪些项目?
答:
供应商的评估
项目标根据时间的长短进行划分,可分为短期标准和长期标准。短期标准:选择供应商的短期标准主要有:商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。选择供应商的长期标准主要考虑下列4个方面:1、 供应商内部组织是否完善2、供应商质量管理体系是否健全3、供应商内部机器设备是否先进以及...
怎样建立
供应商评价
体系?
答:
供应商评价
体系:经营资质及评价。质量保证能力评价。服务能力评价。合同履行业绩评价。生产能力评价。产品质量符合性评价。价格合理性评价。财务状况评价。遵纪守法状况评价 。供应商管理,是在新的物流与采购经济形势下,提出的管理机制。现代管理学如MBA、EMBA等将其分为竞争式及双赢式两种模式。供应商管理...
如何建立
供应商
标准化
评价
体系
答:
供应商评价
体系:经营资质及评价。质量保证能力评价。服务能力评价。合同履行业绩评价。生产能力评价。产品质量符合性评价。价格合理性评价。财务状况评价。遵纪守法状况评价 。供应商管理,是在新的物流与采购经济形势下,提出的管理机制。现代管理学如MBA、EMBA等将其分为竞争式及双赢式两种模式。供应商管理...
如何
评估
与初选
供应商
答:
供应商关系管理主要
内容
一、供应商关系管理之供应关系建立供应商关系建立的第一步是供应关系开发,一是现有
供应商的
关系开发,通过和现有供应商的合作,对彼此关系进行重新
评估
、维护、促进等一系列的活动,使双方关系越来越稳定紧密。另一种是新的潜在供应商关系的开发,即新供应商的开发、选择、详细的考察、分析、商务谈...
供应商评价
表怎么填写?
答:
供应商评价
表
一般
从以下几个方面填写:样品检验、质量体系保证能力、生产规模、交货期、供方服务方面等填写,具体可列出表格形式,如下:1、样品检验是否合格?□合格□不合格 2、质量体系保证能力满足否?□满足□不满足 3、供方生产规模能满足否?月产量:□满足□不满足 4、供方材料价格能满足否?□...
求"
供应商
管理制度",要求有质量\交货\考核及
评价
等方面
内容
答:
5.1 新
供应商
开发管理 5.1.1 在开发新的供应商之前,采购部应选择至少3家备选供应商,由技术部、品质部会同采购部一起对供应商进行考察、
评价
,
内容包括
:质量管理水平、质量保证能力、供货能力、主要客户、市场评价等。5.1.2 选定初步合作供应商后,与供应商签订质量协议。5.1.3 新供应...
对
供应商的评价
中,()主要涉及的是
答:
对
供应商的评价
中:协同能力主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。协同能力就是指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体,协同一致地完成某一目标的过程或能力。跨企业协同信息管理竞争力为:以外部关联企业为对象,通过Internet和软件技术为核心的信息化平台,实现相互间计划层、执行层、支持层和...
供应商
选择过程
包括
答:
企业需要评估供应商所提供的产品或服务的质量,
包括
质量标准、性能、使用寿命等方面。企业可以通过对供应商的现场质量控制、样品评估和测试、随机抽检等方式来评估产品或服务质量。企业需要
评估供应商的
交货时间和准确性,确保供应商能够按时交货并按照承诺的交货数量和质量提供产品或服务。企业可以通过跟踪供应商...
连锁超市
供应商的评价
与选择的目的和意义
答:
连锁超市
供应商的评价
与选择的目的和意义 1.质量 质量是供应商选择的首要参考目标,它也是采供双方合作达成的基本条件。质量指标对于一个企业的重要性,这里不再赘述,它等同于企业的生命。质量指标主要是指供应商所供给的各类物资,
包括
原材料、初级产品或消费品组成部分的质量。通常情况下,采购方在与...
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