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全年员工离职率怎么算
人事个人工作总结优秀
答:
20xx年
离职率
=20xx年
离职员工
总数÷(20xx年初员工总数+20xx年入职员工总数)×100%47%=45÷(39+57)×100%。 20xx年到岗率=20xx年到岗人数÷20xx年入职职工总数×100%49%=28÷57×100%。 20xx年
公司
发展正处于上升阶段,xx三个项目同时开工,xx等相关部门新招员工相对较多,由于各种原因导致后期
人员
流动较大,本...
人力资源助理
年度
个人总结
答:
二、基本建立人事部门月报表,详细统计公司内部员工学历构成比例,性别构成比例,年龄构成比例,月
离职率
,职能构成比例等。 三、负责
公司员工
每月社保及新入职员工商业保险办理。 四、目前招聘成本
计算
方法较为简单,仅记录招聘会摊位费,20xx年共计2900元,现初步估算招聘成本在50元/人左右,自8月招聘工作进行以来,我公司月...
为什么 HR 喜欢压候选人的薪资?
答:
为了减少老员工和新员工之间的薪资差距,维护团队稳定如果招进来的新人工资给的太高,甚至高于在公司里同年龄的老
员工的
话,那一旦老员工知道就会感觉心里不平衡。如果全体老员工都吵着要加薪,那对公司来说是要多花一笔很大的用人成本。如果老员工要
离职
,又会对
公司的
流失率产生影响,这对于HR的绩效...
...股份有限
公司
.#有人去面试过吗?这家公司工资、福利待遇
怎么样
...
答:
行业内算偏低
的
,各分子
公司
情况也不尽相同。目前高层特别重视研发,对新人也很友好,可以讲条件,可以搞特殊待遇,但对老人不行。同一级别,工资薪酬也不一样。各基地长期都是满负荷上班,极少休假,若是工资高还好说,但某些集团高层上台后,
员工
薪水已大不如前,所以
离职率
有点高。高离职率带来的就...
人事行政部工作总结
答:
4、加强企业文化的建设,从内而外塑造
公司
品牌形象,已办2期宣传栏,内设猜谜活动,并举办元旦集餐、抽奖等活动,丰富
员工的
精神生活。5、做好
人员
储备及招聘工作,根据各部门的需求情况制定一年全方位的培训计划。总的来说,人事行政部的每位员工对于员工考勤、工资
计算
、工伤申报、人员招聘
离职
等等,都...
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