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公司招了新员工顶替我怎么办
如何应对职场人员的频繁变动?
答:
我做
企业
管理十几年了,人事板块是我负责的一项内容,职场人员变动实属正常,在一个企业里,
员工
离职是正常不过的事,但是频繁变动就应该分析原因是不正常的,我和大家说说如何应对职场人员频繁变动吧。 真实经历,我一个同事智联
招聘
刷新了好多次次,仍然没有看上去合适的工作,“我就不知道,找个工作怎么这么难!”后面在...
年前辞工结工资,老板不答应,年后上班老板找人
顶替我
,要我调换新的岗位...
答:
作为老员工,手中掌握着很多工作,有的已经完成,有的尚未完成,有的有一些档案资料等,这些都需要我们在离职的时候,跟
公司
做一个正式的辞职交接手续,而
新员工
就是负责交接工作的。因此,领导在你提出辞职以后,尽管挽留你,但是仍然安排其他员工接替你的工作,是必须要做的,是对
企业
负责,对工作负责...
...的压力会很大,可能导致其它
员工
离职,但实在招不到人,
怎么办
...
答:
也不可能对
公司
整体造成影响。所以综合来看,如果一个重要的
员工
要离职,那
企业
前面没有应对的话,首先可以跟员工去谈,是否可以把员工挽留下来,另外如果谈不成的话,可以让员工尽可能的晚些时间离职,再者公司可以尽快的去评估,
招募
新人来
顶替
。最后公司需要平时加强人员管理,做好ab岗计划。
将离职的
员工
对应聘者说
公司
坏话
怎么办
?
答:
没必要告他,有时候做的不当,反而对
自己公司
影响不好,不过在于你
自己怎么
想的。身为领导更要宽以待人,该罚就罚,不该罚更要和
员工
处理好上下级关系。对于新人,老板怎样更是一方面。你可以采取些措施,不要太强硬。或者做些方法,吸引新人,在适应期中,给他们知道去你哪里上班的好,让他们信服 ...
怎么
看待试用期被老
员工
当劳力使唤?
答:
后来我果真很快就转正了,并且与老员工他们平起平坐,不过我所在的
公司
文化都比较好,老员工虽然有的时候叫我们帮忙做一些事,私底下还是经常请我们吃饭、喝水,还是非常友好的。所以这是个相互信赖的过程,并非老员工使唤
新员工
就是把你当免费劳力,换个角度想一想,这是在锻炼你对新环境的适应能力。
公司
里一个人能力很强,一个人十分忠诚,若二人只能留下一个,你
怎么
...
答:
有能力的
员工
,尤其是那些能力逆天的员工,通常都不怎么忠诚。厉害的销售做不了多久就会
自己
单干,厉害的管理人员做不了多久就自己出来创业。领导力的一个重要组成,就是驾驭能力强的员工。员工能力强不忠诚不可怕,只要你能驾驭得了,为我所用就可以了。有时候能力强的员工对
公司
是不可或缺的,尤其是...
顶替
休产假的
新员工
被辞退有赔偿吗
答:
没有。
顶替
休产假的
新员工
被辞退不是休产假的员工被辞退,不属于赔偿的范围之内,因此是没有赔偿的。产假是指在职妇女产期前后的休假待遇。
同事离职了,
公司
让我兼任那个同事的工作,我是该先干着还是直接拒绝...
答:
如果您觉得接替同事的工作能够帮助您提升技能、丰富经验或者增加竞争力,那么可以选择接受
公司
的要求。但是,在接受之前,最好跟公司谈一下相应的加薪问题,以保证
自己
能够得到合理的报酬。如果您认为做这份工作会给您带来太大的压力,甚至可能会影响工作和生活平衡,那么可以直接拒绝。同时,可寻找其他机会,...
如果让你劝退一名
员工
,你该怎样处理?
答:
以前
公司
就遇见过此种情况,劝退时不愿意给员工赔偿金,最后劳动仲裁,赔偿
了员工
更多的钱。如果说不通老板遵守劳动合同法,又怕影响
自己
的工作,万般无奈下,只能跟员工沟通,尝试申请部分赔偿,看是否能够取得员工谅解。有的员工怕麻烦,懒得去维权,有部分赔偿就跟公司一别两宽,各生欢喜了。我说的更多...
一直被上司打压
怎么办
?
答:
第一、你能力很强,担心你上位
顶替
他 1、努力表现,建立信任度 能力很强一般也会受到上司的打压,因为人都会居安思危,如果因为这个原因而打压你,说明你在
公司
的影响力肯定是不错的。 所以这个时候你要做的是需要和上司慢慢的建立信任度,经常沟通汇报,尤其是你做的每件事情,或者是老板越级指挥你做的事情都要第一...
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