00问答网
所有问题
当前搜索:
公司组织机构的原则
如果你开了一家维修企业,在设置
企业组织机构
时,应遵守
什么原则
?
答:
维修
企业组织机构
设置
的原则
应该遵守管理跨度原则。所谓管理跨度原则,是指一个人能够有效管理下级的人员数量或者范围大小,精简原则。为了适应企业生产经营管理的目标要求,在设置各级管理机构时一定要注重实效,也就是要有利于提高企业管理的工作效率和经济效益,要因事设职,逐级管理、逐级负责原则。建立和...
组织
设计的基本
原则
是
什么
?
答:
四、分工与协作
原则
分工是指按照不同专业和性质将
组织的
任务和目标分成不同层次的部门或个人的单项任务或目标,并规定出完成各自任务或目标的手段和方式。分工是提高组织工作效率的基本手段,可以使每一个部门或个人专心从事某一方面的工作,增加熟练程度和技巧,配备专业化的仪器设备。五、
机构
精简原则 所...
企业组织机构的
企业组织机构设置
原则
答:
1)任务与目标原则2)专业分工和协调原则3)指挥统一原则4)有效管理原则5)责权利相协结合的原则6)集权与分权相结合原则7)稳定性和适应性相结合原则8)执行和监督机构分设原则9)精简
机构的原则
简述餐饮
企业组织机构
设置
的原则
答:
餐饮企业组织机构设置
的原则
为使组织能够最有效率地实现其经营目标,根据目前的管理理论和实践,
企业组织机构的
设置应遵循以下六点原则:(一)任务目标原则 任何组织都是为实现特定目标而设置的,没有任务和目标的组织就没有存在的价值。每一个组织及其每一部分,都应当与其特定的任务目标相关联。组织的...
组织
六大
原则
是
什么
?
答:
是五大
原则
吧 1、职权分明,使每—项管理职能都能落实到一个执行
机构
。职责不要分散,不能实行多头领导,造成互相扯皮推诿;2、机构要互相协调、互相衔接,有利发挥
组织
整体功能,使组织内部既有分工,又有合作,协调一致,实现一个共同目标;3、实行统一领导,分级管理,集权与分权结合。要确定科学的管理...
如何进行
组织
结构设计
答:
转载以下资料供参考
组织机构
设计
原则
在长期的
企业组织
变革的实践活动中,西方管理学家曾提出过一些组织设计基本原则,如管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学派泰罗、法约尔、马克斯·韦伯等人的观点,提出了8条指导原则:目标原则、相符原则、职责原则、组织阶层原则、管理幅度原则、专业化原则、协调...
什么
是
公司组织机构
?
答:
回答: 公司组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。
公司组织机构的
内容 公司组织机构包括三个部分的内容,即决策机构、执行机构和监督机构。 决策机构 1、股东大会 股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构,是股东表达其意志、...
简答下
什么
是
组织
设计
的原则
视频时间 00:42
简述
组织
设计的基本
原则
答:
只有
机构
精简、队伍精干,工作效率才能提高。如果管理
组织
层次繁多,机构臃肿,因人设事,人浮于事,就必然浪费人力,滋长官僚主义、文犊主义,办事拖拉,效率低下,而且增大管理费用,增加产品成本,减少资金积累,影响整个
企业的
经济效益。 (三)相对封闭
原则
这个原则要求企业任何一个管理组织系统内的管理手段和工具(机构、制度...
物流
企业组织
结构
答:
1.3.1确定
企业组织机构的原则
确定物流企业组织机构的基本原则是:精简、统一、自主、高效。 一、 精简原则精简,是指企业经营管理的各类机构的组建应同企业的经营规模和经营的任务相适应,它要求机构设置精简管理层次,压缩管理人员的编制。因此,企业要在服从经营需要的前提下,因事设机构、设职,因职用人,尽量减少不必要...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
组织设计的基本原则包括什么
组织机构设置的原则有
组织机构设置的原则是什么
组织机构的设计原则