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公平公正对一个企业的重要性
薪酬管理的
公平性
原则包括哪些?
答:
关于薪酬的其他三个方面,大家对这方面关注得较多,但是薪酬
公平性
里面的内部公平性,往往被大家所忽视,上面这个案例就很好的说明了这一点。公平性是薪酬制度的基本要求,合理的薪酬制度首先必须是
公平的
,只有公平的薪酬才是有激励作用的薪酬。所谓公平性,是指员工
对于企业
薪酬系统以及管理过程的公平性、
公正性
的看法或...
在
企业
管理中,怎样才能真正做到
公平
?当管理的要素是什么?
答:
期望理论中最后一种联系是奖赏—目标之间的关系。在这一方面需要理论起着
重要作用
。当个人由于他的绩效而获得奖赏满足了与其目标一致的主导需要时,他的工作积极性会非常高。高成就需要者不会因为组织对他的绩效评估以及组织奖赏而受到激励,对他们而言,努力与个体目标之间是一种直接关系。对于高成就需要者...
如何做
一个
合格的管理者
答:
3、给属下
一个
上升的空间,不要拖住属下的发展,反而要鼓励他们达到自己的目标。4、组建一个成功的团队,个人的力量永远是有限的,而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队却是至关
重要
的。5、批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法,并恰当地结合实际工作付诸实践;学习所属领域的...
怎样才能彰显
公平正义
答:
坚持维护和实现公平正义,促进社会和谐,当前需要着重把握以下几个问题:第一,把维护社会公平提高到更加重要的位置。要进一步提高对公平正义在构建社会主义和谐社会中的极端
重要性
的认识。应当始终坚持把解决社会公平正义问题作为实现社会和谐的基本前提和根本途径,通过切实维护
公平公正
来实现社会和谐,绝不能追求...
绩效考核如何做到
公平公正
答:
一、明确
公平的
属性 “公平”有两种属性:客观的公平和主观的公平。客观的公平来源于一系列可供大家观测、检验、分析的证据链。主观的公平来源人们经验性的判断,更多表现在内在的、个体的体验。人们都追求客观的公平,但绝大多数情况下,人们谈到的、确定的公平却是“主观”的产物,我们对“想当然”的事...
一个企业
为什么要进行轮岗?
答:
企业轮岗有三种形式:培养人才型、技能提升型以及区域轮换型。企业通过轮岗,给人才
一个
提高自身能力的机会,也可以避免一个人在某个岗位上工作时间过长而出现的个人资源垄断,
对企业的
利益形成潜在危险。无论是何种形式和目的的轮岗,要想轮岗成功实现既定目标,有三个原则需要在轮岗实施(即岗位互换到位之前)时候完成。 二...
高分!如何考评
一个企业
体系完成情况
答:
要保证这一致性,就要借助于完善的考核体系,进行互动反馈,检点系统的偏差。绩效管理的基本目标:绩效管理的基本目标是不断地改善组织氛围,优化环境,持续激励员工,促进员工与企业共同发展,以提高整体效率与经济效益等。(一)
对企业
而言,绩效管理的功能 1、诊断功能: 绩效管理的
一个重要
的功能就是它的组织诊断功能,如同...
注册会计师审计的定义和
重要性
是什么?
答:
保护投资者利益:审计可以揭示企业可能存在的欺诈行为或不当管理,帮助投资者及时了解
企业的
经营状况,避免因信息不对称而遭受损失。促进市场公平:
公正
的审计有助于维护资本市场的
公平性
和透明度,防止内幕交易和操纵市场行为,为所有市场参与者创造
一个公平
竞争的环境。增强企业信誉:企业通过接受独立第三方的...
简述现代社会关于
公平的
主要思想?
答:
人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对
公平
与否做出判断。公平感直接影响职工的工作动机和行为。因此,从某种意义来讲,动机的激发过程实际上是人与人进行比较,做出公平与否的判断,并据以指导行为的过程。【
重要性
】社会需要公平,因为:人不可能脱离社会而生存。
一个
良好的...
如何带动员工的积极性?
答:
启发他们树立成就目标,从而实现“为工作而激励,用工作去激励”的构想,这是最
重要
的调动积极性的好办法。所谓激励,是指通过一定的刺激,激发人的动机,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进。如何运用激励机制调动人的积极性,做好各项工作,这不仅
对企业的
兴衰与发展至关重要,而且也是
一个
有效的领导者或管理者的...
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