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内部控制整体框架
什么是COSO
内部控制框架
?
答:
自1992年美国COSO委员会发布《COSO内部控制整合框架》以来,该框架已在全球获得广泛的认可和应用,但是理论界和实务界一直不断对其提出一些改进建议,强调内部控制整合框架的建立应与企业风险管理相结合。2002年颁布的萨班斯法案也要求上市公司全面关注风险,加强风险管理 ,在客观上也推动了
内部控制整体框架
的...
《
内部控制
——
整体框架
》提出了内部控制的五个要素,其中包括( )。_百...
答:
【答案】:A、C、D 《
内部控制
——
整体框架
》提出了内部控制的五个要素,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。
以下哪些文件是国际范围内各国商业银行进行
内部控制
建设的
框架
和指引...
答:
【答案】:C,D,E 《
内部控制
——
整体框架
》《全面风险管理框架》和《银行机构内部控制体系框架》是国际范围内各国商业银行进行内部控制建设的框架和指引。故选CDE。
内部控制
整合
框架
是谁整合的
答:
1988年4月美国注册会计师协会发布的《审计准则公告第55号》(SAS N0.55),规定从1990年1月起以该文告取代1972年发布的《审计准则公告第1号》。该文告首次以
内部控制
结构一词取代原有的“内部控制”。4、内部控制整合框架阶段 1992年9月,COSO委员会提出了报告《内部控制——
整体框架
》。该框架指出“...
“COSO
框架
”与“ERM框架”分别是什么?
答:
自1992年美国COSO委员会发布《COSO内部控制整合框架》以来,该框架已在全球获得广泛的认可和应用,但是理论界和实务界一直不断对其提出一些改进建议,强调内部控制整合框架的建立应与企业风险管理相结合。2002年颁布的萨班斯法案也要求上市公司全面关注风险,加强风险管理 ,在客观上也推动了
内部控制整体框架
的...
如何架构
内部控制
体系
答:
企业的组织架构决定了有关部门和人员的职责及关系模式,是企业能够良好运行的基础,有助于提高企业运行的效果和效率,从而实现企业的目标。组织结构在组织系统中起着
框架
作用,有了它,组织系统中的人流、物流、信息流才能正常流通,使组织目标的实现成为可能。正如COSO
内部控制
报告所说企业的组织结构提供了一...
内部控制
合理的组织架构是怎样
答:
企业的组织架构决定了有关部门和人员的职责及关系模式,是企业能够良好运行的基础,有助于提高企业运行的效果和效率,从而实现企业的目标。组织结构在组织系统中起着
框架
作用,有了它,组织系统中的人流、物流、信息流才能正常流通,使组织目标的实现成为可能。正如COSO
内部控制
报告所说企业的组织结构提供了一...
下列选项中,()是
内部控制
的三大目标。
答:
【答案】:B、C、D COSO委员会于1992年发布《内部控制——整体框架》,在
内部控制整体框架
中,明确了内部控制的三大目标:①财务报告的可靠性;②发展的效果和效率;③相关法律法规的遵循。
如何建立有效的
内部控制
制度
答:
为此,在坚持预防为主的前提下,还必须采取内部稽核、内部审计等方式,加大对事后不法或无效率行为的查处力度,多方面、多渠道堵塞漏洞,充分发挥制度的控制效能。 (三)内部控制制度要选准关键控制点 内部控制通常要建立一个能涵盖其经营管理活动全过程的
内部控制整体框架
。但对于一个具体的管理人员来说注意或者抓业务活动...
分析coso前后两份报告的联系与区别
答:
自1992年美国COSO委员会发布《COSO内部控制整合框架》以来,该框架已在全球获得广泛的认可和应用,但是理论界和实务界一直不断对其提出一些改进建议,强调内部控制整合框架的建立应与企业风险管理相结合。2002年颁布的萨班斯法案也要求上市公司全面关注风险,加强风险管理 ,在客观上也推动了
内部控制整体框架
的...
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