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内部控制自我评价的意义
内部控制
知识点
答:
45、即时处罚不构成
内部控制
中监督要素。持续的监督,独立评估和缺陷报告构成监督的三个个要素。46、企业应当跟踪内部控制缺陷整改情况,并就内部监督中发现的重大缺陷追究相关责任单位或责任人的责任。47、甲公司出台文件,规定各部门或责任人应按照既定的计划和标准对业务执行情况进行
自我
检查与评估,该规定体现了内部控制...
内部控制的
相关资格
答:
自2012年起,我国对上市公司实施全面内控审计的序幕将正式拉开,为了有效地通过内控审计,企业首先需要提交一份合格
内部控制自我评价
报告。经过一年多的发展,内控流程梳理、风险识别与评估和内控体系建设已成为企业持续稳健发展和员工提升胜任能力的必修课。国际注册内控师也随即成为各大企业急需的高端人才,呈现...
内控
管理工作三大主要内容
答:
内控管理工作三大主要内容如下:1、促进公司目标实现。2、定期执行风险评估程序,发现影响公司目标实现的内部控制缺陷并提出改进建议。3、在董事会审计委员会的领导下,组织协调年度
内部控制自我评价
工作。4、在董事会审计执行会的领导下,设计、拟定内部控制自我评价相关制度。
会计简答题:我国企业
内部控制的
目标包括哪些
答:
五是开创性地建立了以企业为主体、以政府监管为促进、以中介机构审计为重要组成部分的内部控制实施机制,要求企业实行
内部控制自我评价
制度,并将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系;国务院有关监管部门有权对企业建立并实施内部控制的情况进行监督检查;明确企业可以依法委托会计师事务所对本企业内部控制...
企业内部有关
内部控制的
相关报告都是提交给审计委员会吗?
答:
审计委员会在内部控制中的职责一般包括:(1)审查内部控制的设计;(2)监督内部控制有效实施;(3)领导开展
内部控制自我评价
;(4)与中介机构就内部控制审计和其他相关事宜进行沟通协调。内部控制建立与实施对审计委员会的人员构成、议事规则、报告机制等均有重要影响,要求审计委员会负责人及其成员必须...
公司的
内控
管理部门的职责是什么?
答:
1.促进公司目标实现;2.定期执行风险评估程序,发现影响公司目标实现的内部控制缺陷并提出改进建议;3.在董事会审计委员会的领导下,组织协调年度
内部控制自我评价
工作;4.在董事会审计执行会的领导下,设计、拟定内部控制自我评价相关制度;公司的内控管理部门的职责 1.详细设计内部控制体系,是需要有很深厚...
浅谈企业如何加强
内部控制
制度建设
答:
内部控制缺陷包括设计缺陷和运行缺陷。企业应当跟踪内部控制缺陷整改情况,并就内部监督中发现的重大缺陷,追究相关责任单位或者责任人的责任。(3)企业应当结合内部监督情况,定期对内部控制的有效性进行自我评价,出具内部控制自我评价报告。
内部控制自我评价的
方式、范围、程序和频率,由企业根据经营业务调整、经营环境变化、...
内部控制
工作的组织实施情况
答:
方式二:由内部审计部门牵头负责内控工作。优点是待体系初建完成且运行平稳后,内部审计作为
内控的
监督部门,可以立足于公司整体牵头协调各部门定期进行
内部控制的自我评价
,并且持续完善内控体系的建设。方式三:在内部控制建设集中期设立内部控制建设办公室,该办公室从各主要部门抽调人员专职从事内控体系建设...
内部控制评价
程序一般包括哪些内容?内部控制评价报告应当披露哪些内容...
答:
(6)
内部控制
重大缺陷及其认定情况;(7)内部控制重大缺陷的整改措施及责任追究情况;(8)内部控制有效性的结论;存在一个或多个内部控制重大缺陷的,应当作出内部控制无效的结论。《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》
自我评价
报告至少应包括以下内容:(1)对照本指引及有关规定,说明公司内部控制制度...
内部控制
工作的组织实施情况
答:
方式二:由内部审计部门牵头负责内控工作。优点是待体系初建完成且运行平稳后,内部审计作为
内控的
监督部门,可以立足于公司整体牵头协调各部门定期进行
内部控制的自我评价
,并且持续完善内控体系的建设。方式三:在内部控制建设集中期设立内部控制建设办公室,该办公室从各主要部门抽调人员专职从事内控体系建设...
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