00问答网
所有问题
当前搜索:
减少成本的方法
降低
成本的方法
有哪些
答:
降低措施:1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。2、
减少
固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。3、推行定额管理,降低制造费用。4、加强预算控制,降低期间费用。5、实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。6、监督
成本的
形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目...
降低
成本的方法
有哪些
答:
降低措施:1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。2、
减少
固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。3、推行定额管理,降低制造费用。4、加强预算控制,降低期间费用。5、实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。6、监督
成本的
形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目...
降低
成本的方法
有哪些?
答:
降低措施:1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。2、
减少
固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。3、推行定额管理,降低制造费用。4、加强预算控制,降低期间费用。5、实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。6、监督
成本的
形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目...
六个降低
成本的方法
答:
六个降低
成本的方法
有降低购置成本、降低时间成本、降低商品流通成本与库存量成本、降低运营成本、降低期间费用与人工花费、降低办公费用与营销费用。1、降低周期成本和劳动力成本。没有经理,需要支付的劳动力成本将会少得多。总裁班的培训老师说,在当代企业,要通过降低级别来
减少
管理人员。2、降低运营成本...
节省
成本的
办法
答:
1、缩减业务,是最直接最有效
的方法
,直接手段是关闭生产线,停止经营,裁员,出售资产,不过这样的方式会直接影响企业生产经营;2、提高经营效率,比如对产品的设计进行优化,
减少成本
消耗;对机械进行改进,降低能耗;对人员进行培训,提高生产效率;优化供应链,降低采购成本;强化预算管理,降低各项费用;...
降低
成本的
主要途径
答:
降低
成本的方法
有很多,仅例举一下几个步骤以供参考,望采纳!一、全流程企业要对产品设计、工艺、采购、制造、销售、使用的整个过程发生的成本进行控制,不仅对产品生产成本的发生过程进行控制,也要对生产前的设计、工艺和生产后的销售、使用所发生的成本进行控制。有效的成本控制,主要是要加强事前、事中和事后全过程的...
六个降低人力
成本的方法
答:
六个降低
成本的方法
有降低购置成本、降低时间成本、降低商品流通成本与库存量成本、降低运营成本、降低期间费用与人工花费、降低办公费用与营销费用。1、降低周期成本和劳动力成本。没有经理,需要支付的劳动力成本将会少得多。总裁班的培训老师说,在当代企业,要通过降低级别来
减少
管理人员。2、降低运营成本...
如何控制
成本
费用
答:
控制
成本
费用
的方法
有分析和评估费用结构、寻找优惠和折扣、
减少
浪费、改进流程和提高效率等。1、分析和评估费用结构 了解费用结构是控制成本费用的第一步。仔细分析和评估费用,区分固定费用和可变费用,并找出哪些费用是必需的,哪些是可优化或削减的。这样,就可以更加有针对性地进行成本控制。对于个人来说...
企业降低
成本的
有什么
方法
答:
降低
成本的方法
有很多,仅例举一下几个步骤以供参考,望采纳!一、全流程 企业要对产品设计、工艺、采购、制造、销售、使用的整个过程发生的成本进行控制,不仅对产品生产成本的发生过程进行控制,也要对生产前的设计、工艺和生产后的销售、使用所发生的成本进行控制。有效的成本控制,主要是要加强事前、...
如何降低餐饮
成本
-从6点着手让你降低餐饮成本
答:
更应从企业战略层面来考虑
成本
消减,将成本控制和提升企业竞争优势联系在一起。成本控制四步执行法:1.
减少
目标不明确项目 企业每项
支出
都应有明确目的,每笔费用都要有明确去向。2. 明确各部门成本任务 实行“全员成本管理”
的方法
。先测算出各项费用的最高限额,将之横向分解落实到各个部门...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜