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分流员工还是正式员工
分流
人员是什么意思?
答:
分流
人员指的
是
将
员工
或客户按照不同的需求和要求分别分配到不同的工作岗位或服务区域中。这种人员分流的方式往往可以使企业或组织更加专业化、高效化的进行管理和服务,从而提升客户满意度和企业的经济效益。在某些领域中,分流人员还可以用于协调不同方面的工作关系。例如,在医院中,分流人员可以帮助医生...
末位淘汰制指什么
答:
末位淘汰制
是
绩效考核的一种制度。末位淘汰制根据本单位的总体目标
和
具体目标,结合各个岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对
员工
进行考核,根据考核对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。末位淘汰制从客观上起到了推动
职工
工作的积极性和,另一方面又有损员工人格尊严、过于残酷...
末位淘汰制的作用
答:
通过末位淘汰制,对不同绩效级别的员工实施淘汰,这样既兼顾了公平,又实现了机构的缩减(downsize)。可见,在企业人员过多的情况下,实施末位淘汰是
分流员工
、缩减组织的有效手段。(三)推动当前我国企业向前发展。企业对员工的管理大致分为三个阶段:第一阶段,人力成本阶段。企业认为
员工是
成本,缺乏对员工的尊重和信任。
末位淘汰制的利弊
答:
(一)激励
员工
,避免人浮于事。在任何部门的工作中,激励必不可少。缺乏激励的单位是效率低下的单位,而末位淘汰制是一种强势管理,旨在给予员工一定的压力,激发他们的积极性,通过有力的竞争使整个单位处于一种积极上进的状态,克服了人浮于事的弊端,进而提高工作的效率和部门效益。(二)精简机构,有效
分流
。企业在处于...
末尾淘汰的好处
答:
通过末位淘汰制,对不同绩效级别的员工实施淘汰,这样既兼顾了公平,又实现了机构的缩减(downsize)。可见,在企业人员过多的情况下,实施末位淘汰是
分流员工
、缩减组织的有效手段。(三)推动当前我国企业向前发展。企业对员工的管理大致分为三个阶段:第一阶段,人力成本阶段。企业认为
员工是
成本,缺乏对员工的尊重和信任。
用人单位单方
分流职工
违反劳动法吗?
答:
用人单位
分流职工
应该依据双方签订劳动合同进行分流。如果单方面分流职工,属于违反劳动合同的违约行为。如有异议可以提起劳动仲裁,供参考。
国企管理岗位
员工分流
借调到新单位说封存档案调整成员工岗位合法_百度...
答:
您
是
想问国企管理岗位
员工分流
借调到新单位说封存档案调整成员工岗位合法吗?通过查询相关资料显示,这种行为是合法的,在您分流借调期间,需要服从新单位的职位分配,当然您也可以选择拒绝,并且向原单位进行沟通。
银行现在还有编制这个说法吗?
答:
所以成为银行的一名
正式员工
,也是一个不错的选择,不比那些有编制的人拿的少,而且地位也相差不多,而且不同银行之间的差距也比较大,比如说国有四大行就比一些城商银行的待遇要好,进入总部银行也比进入分部银行待遇要好。现在有很多人打着幌子说可以让你进银行工作,其实就
是
一个派遣员工,不仅工资...
龙煤
分流
到森工人员属于森工
正式员工
吗
答:
您好,签了
正式
合同了就
是
,望采纳
你对公司实行“末位淘汰制”的用才措施有什么看法?
答:
通过末位淘汰制,对不同绩效级别的员工实施淘汰,这样既兼顾了公平,又实现了机构的缩减(downsize)。可见,在企业人员过多的情况下,实施末位淘汰是
分流员工
、缩减组织的有效手段。 (三)推动当前我国企业向前发展。企业对员工的管理大致分为三个阶段:第一阶段,人力成本阶段。企业认为
员工是
成本,缺乏对员工的尊重和信任。
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