00问答网
所有问题
当前搜索:
华为公司人力资源部经理
华为人力资源
管理战略有哪些
答:
1、招聘战略 招聘
公司
战略中最需要的人才 2、薪酬制度 高工资、全员持股 3、知识型员工管理 为员工规划职业生涯;三优先、三鼓励 4、员工培训与发展 推行全员导师制、非核心课程外包等
为什么优秀的大学生都想去BAT,不高兴来
华为
呢?
答:
据了解,这篇名为《人力资源2.0总纲研讨班上对任总的批判意见汇总》的帖子是由
华为人力资源
总纲研讨班上汇总而来的,其中包括了
公司
领导者及员工对任正非及管理层的十条批评意见。其中第二条,“不要过早否定新的事物,对新事物要抱着开放的心态,让子弹先飞一会”指明任正非“收”的个性,即强调聚焦...
互联网时代
人力资源
管理的新思维
答:
此外,人才价值创造边界与范围也扩展了,
企业人力资源
产品服务延伸到了价值链上的客户,如在基于价值链经营的饲料企业、牛奶企业通过互联网学习发展系统将养殖户的能力提升与管理纳入企业人才发展系统之中。 同时
企业的人力资源
产品与服务的研发与设计,通过员工社区让员工和业务
经理
参与企业的人力资源产品与服务的研发、设计与...
人力资源部
的职能及工作清单(全面实用)
答:
人力资源部
:企业运营的灵魂引擎 在现代企业中,人力资源部的地位无可替代,它犹如
企业的
生命线,掌控着六大核心模块:人力资源规划,确保组织的战略目标得以精准匹配;招聘与配置,为组织注入新鲜血液;培训与开发,提升团队能力,推动企业发展;绩效管理,激发员工潜力,实现绩效优化;薪酬福利管理,保障员工...
向标杆取经|
华为
的人才招聘战略
答:
⑤另外,目前企业通常提出用人需求都是在人员急缺的情况下才开始的,这也是造成招聘效果不理想的主要原因。从另一方面来说,
人力资源部门
对企业的人才供给,也并不只是人才招聘,更重要和关键的是思考如何做好
企业的人力资源
规划。在华为,决定招聘的是:企业文化+招聘理念+招聘标准 任正非说,
华为公司
最...
轮岗,到底有多少好处呢?
答:
比如小鲸鲸一朋友。她原先负责供应链端的出货和发货。近两年市场不景气,
公司
为降低成本,产线砍了一半,
部门人力
富余。恰好人力资源部门有人辞职,职位空缺。老板看她是老员工,平时做事又勤快,一纸轮岗通知书,就让她做了HR,还答应一年后如表现OK就擢升为
人力资源部经理
。她欣然接受了轮岗安排,不过...
华为
和福特的海外子
公司人力资源
管理模式是怎样的?
答:
华为
基本上以项目管理主导,福特的海外子
公司
基本上以传统福利制度主导,
人力资源
管理模式是独特的。
集团
人力资源
与
企业
文化管控体系设计主要内容?
答:
中国集团化管理研究院:该步骤设计内容可能包括集团多层次人力资源规划,经营班子与核心人才人力资源管控机制设计,集团人力资源管理输出计划,子
公司人力资源
监督控制机制,投资并购中的人力资源管理变革方案,集团本部人力资源管理体系设计,集团分层企业文化体系建设等内容。 人力资源管控对集团企业的重要性 在
企业人力资源
管理中...
华为
技术
有限公司
在欧洲的投入
答:
去年12月8日的荷兰海牙,当
华为
总裁任正非和荷兰Telfort公司CEO Ton aan de Stegge共同签署超过2亿欧元的WCDMA合同的时候,华为荷兰
公司总经理
陈海军几乎抑制不住自己的激动。而高兴的不仅仅是他,在随后两天,任正非请所有在荷兰的华为员工吃中餐,平时滴酒不沾的他这次却破例了。 而与此同时,Telfort的2G设备商爱立信却...
在互联网 的时代,
人力资源
面临的挑战有哪些
答:
在产业互联网时代,
人力资源部门
到底扮演什么角色,如何重新定位,如何职能转型与能力提升,这些都是传统
企业人力资源
管理新的课题。从整个人力资源管理的发展大趋势来看,人力资源管理正逐渐走向战略与业务伙伴角色,走向专家中心与共享中心定位。2、新趋势:人力资源管理平台化(三支柱模型)目前国内的一些优秀企业,像
华为
、腾讯,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜