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员工绩效考核评语简短
绩效考核
达不到激励
员工
的目的,反而增加成本,怎么办
答:
如果
绩效考核
达不到激励
员工
的目的,反而增加成本,可以考虑以下几种解决方案:1. 重新评估绩效考核指标和方法:如果绩效考核不起到激励员工的作用,可能是因为评估指标和方法不合适。重新评估绩效考核指标和方法,并与员工沟通,以确保评估指标和方法能够反映员工的实际表现和贡献。2. 采用不同的激励方式...
绩效考核
的标准是什么
答:
绩效考评
标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。依据组织的战略,就可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准,标准尽管可有多项,每一项也有很明细的要求,但衡量绩效的总的原则只有两条:是否使工作成果最大化;是否有助于提高组织效率。
评价
目标有哪五类
答:
六、360度
考核
法1.概念360度评价法是近年来人力资源管理常用的一种评价方法,也叫360度反馈法或多源评价法。它是指在一个组织中,通过所有了解和熟悉被评价者的人,即由同事、上级、下属、顾客以及其他部门人员作为评价者来
评价员工绩效
,然后对来自多方位的信息进行综合分析和判断,形成最终评价结果。2.实施过程(1)...
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