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因素排列图怎么画
为了找出影响产品质量的主要
因素
最好采用的质量管理工具是
答:
为了找出影响产品质量的主要
因素
最好采用的质量管理工具是
排列图
法。1.箭线图法:箭线图法,又称矢线图法,是网络图在质量管理中的应用。箭线图法是制定某项质量工作的最佳日程计划和有效地进行进度管理的一种方法,效率高,特别是运用于工序繁多、复杂、衔接紧密的一次性生产项目上。2.关联图法:关联...
品质七大手法
答:
它主要包括控制图、因果图、相关图、
排列图
、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具(或叫品管七大手法)。运用这些工具,可以从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的各种数据,并用统计方法对数据进行整理,加工和分析,进而画出各种图表,计算某些数据指标,从中找出质量变化的规律,实现对质量的...
QC七大手法是什么
答:
⑤ 在数据的基础上客观地评价每个
因素
的主要性; ⑥ 把重点放在解决问题上,并依5W2H的方法逐项列出,
绘制
因果图时,重点先放在“为什么会发生这种原因、结果”,分析后要提出对策时则放在“
如何
才能解决”; Why——为何要做?(对象) What——做什么?(目的) Where——在哪里做?(场所) When——什么时候做?(顺序) ...
如何
使用QC七大手法
答:
3.
绘制排列图
A纵轴:左:频数刻度,最大为总件数 右:频率(比率)刻度,最大数为100%。注:总件数与最大数100%应保持在同一水平线上。B横轴:按频数大小用直方柱在横轴上表示各项目(从左至右)C依次累加频率,并连接成线。4.记入必要事项,如:图题、取数据时间、制图人、制图时间、检查...
请问
排列图
的累计频率是
怎么
算的?
答:
只要把产生质量的各个
因素
按照从大到小的顺序排出来,然后以全部数量为分母,再以各个因素为分子,分子要,依次累加。
QC7大手法是什么?
答:
QC7新大手法是:关联图法、系统图法、矩阵图法、数据矩阵分析法、过程决策程序图法、KJ法和箭头图法。1、QC旧七大手法:括控制图、因果图、直方图、
排列图
、检查表、层别法、散布图等所谓的QC七工具。2、品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与...
在质量管理
排列图
中,对应于累计频率曲线80%~90%部分的,属于( )影响因...
答:
【答案】:B 本题涉及的考点是
排列图
法的应用。排列图法通常按累计频率划分为(0%~80%)、(80%~90%)、(90%~100%)三部分,与其对应的影响
因素
分别为A、B、C三类。A类为主要因素,B类为次要因素,C类为一般因素。
在
排列图
中,B类
因素
是次要因素,它是指( )。
答:
【答案】:C 正确答案是C。解答如下:依据《造价管理教材》第三章第三节内容,应选C项。【解析】在
排列图
中,8类
因素
是次要因素,它是指累计频率在80%~90%范围的因素。此外,累计频率在0~80%范围的因素是A类因素,即主要因素;累计频率在90%~100%范围的因素是C类因素,即一般因素。
六西格玛有哪些具体实施工具?
答:
容差设计(Tolerance Design)在完成系统设计和由参数设计确定了可控因素的最佳水平组合后进行,此时各元件(参数)的质量等级较低,参数波动范围较宽。六西格玛工具之8——排列图 排列图的全称是“主次
因素排列图
”,也称为Pareto图。它是用来影响产品质量的各种因素中主要因素的一种方法,由此可以用来确定质量...
排在
排列图
中的A类
因素
,一般是指累计频率在( )之间的因素。
答:
【答案】:A 在
排列图
中的项目、
因素
可分为三类:①A类因素(主要因素),累计频率在0~80%之间的因素,是质量改善的重点项目、因素;②B类因素(次要因素),累计频率在80%~90%之间的因素;③C类因素(一般因素),累计频率在90%~100%之间的因素。
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