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国有企业薪酬管理的常见模式
石油
企业薪酬
体系问题与完善措施
答:
因此,
薪酬
分配
模式
的不合理将会直接造成公司员工的内部矛盾以及工作的积极性下降。 3.2 薪酬水平偏低 吉油集团公司现行的薪酬体系缺乏均衡性与合理弹性,尤其是公司关键骨干人员的薪酬出现了与外部市场脱轨的迹象。近几年来,公司的员工收入虽然有了较大幅度的提高,但与其他非
国有企业
骨干员工的薪酬水平相比较而言,现有的...
人力资源行业
企业
最
常见
的盈利
模式
是什么?
答:
人力资源行业
企业常见的
盈利方式有以下几个方面:1、人力资源咨询——通过收取一定的咨询费用,帮助企业,个人解答一些关于招聘、应聘、人力资源管理、
企业管理
等方面的问题。2、人力资源输出——也叫劳务输出,人力资源
公司
一般有大量的劳动力信息,可以为协议单位长期提供劳务供给,赚取一定的劳务费用。3、...
国有企业薪酬
需要国资委审批吗
答:
高层管理人员的薪酬需要国资委逐级批准,普通员工的不需要。
国有企业薪酬管理
制度 第一章 总 则 第一条 为切实履行出资人职责,规范市属国有企业的薪酬管理,促进国有资产保值增值,根据《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规,结合本市实际,制定本办法。第二条 本办法所...
现代
薪酬管理的
发展趋势是怎么样的?
答:
二、薪酬结构的宽带化 目前几家著名的
公司
如中国网通、西门子等,导入和应用了宽带化的
薪酬管理模式
,宽带化的薪酬结构渐渐得到了广泛的讨论和关注。宽带化的薪酬结构可以说是为配合组织扁平化而量身定做的。尤其是在那些强调协作沟通的
企业
中,行政职位级别的减少员工晋升的机会就随之而减少,而在传统的...
浅谈如何提高
企业薪酬管理
水平
答:
为此,
企业管理
职能部门和相关人员应根据单位的实际,探索一套新的、符合新经济发展趋势的
薪酬管理模式
,促进
管理的
现代化,为企业人力资源管理体制改革和发展带来更广阔的前景。2.对于薪酬战略的重视与实施 不同的特点在每一个企业的发展过程中都能体现出来,所以说从实际出发是一个企业应该非常重要的一...
目前对
国有企业管理
层的
薪酬
有没有什么规定
答:
1994年国务院经贸委、体改委、劳动部发国经贸企501号文件提出《
国有企业
厂长(经理奖励办法)》和劳动部[1994]222号《劳动部、经贸委关于加强国有企业经营者工资收入和
企业工资
总额
管理的
通知》以及《国有企业资产经营责任制暂行办法》,这些文件都对国有企业厂长经理的工资收入提出了
各种
改革及加强管理的...
面对
国有企业
经营效率低下的情况,有哪些改革方案
答:
强化对董事会的综合考核与评价
管理
;第三,建立领导人员分类分层管理制度,针对不同类型的
国有企业
以及同一类型国有企业中不同层级的领导人员,确定不同的领导人员选拔、激励与约束机制;第四,实行与市场经济相适应的
企业薪酬
分配制度,建立健全与劳动力市场、公司经营绩效及劳动生产率相挂钩的薪酬分配制度,保证薪酬分配的...
6种
企业管理模式
都有哪些?
答:
我国亲情化的
企业管理模式
在企业创业时期对
企业的
正面影响几乎是99%,但是当企业跃过创业期以后,它对企业的负面作用也几乎是99%。这种
管理模式的
存在只是因为我们
国家的
信用体制及法律体制还非常不完善,使得人们不敢把自己的资产交给与自己没有血缘关系的人使用,因而不得不采取这种亲情化管理模式。友情化...
什么是
薪酬
答:
【意思】也叫薪金。指公务人员、职员等的
工资
。/iknow-pic.cdn.bcebos.com/2934349b033b5bb5370b59123ad3d539b700bc7a"target="_blank"title="点击查看大图"class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos.com/2934349b033b5bb5370b59123ad3d539b700bc7a?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2...
国有企业
与中小
企业薪酬管理的
区别
答:
国企
与民企的薪酬管理原则上没有什么不同,
薪酬管理的
目的是科学地调动各层次人员的工作积极性,只要能够起到良性调动作用的,都是好的薪酬管理办法。国企可以采用,民企也可以采用,反之民企可以采用的,国企也没有理由不能采用。楼上的洋洋千言,其实谬误甚多。1、垄断领域任何时候都是存在的,不是国企...
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