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在家族企业上班好不好
我单位是一个
家族企业
,想大家给几点建议,人事部该如何做好?_百度知 ...
答:
还有一点,就是最好有个独立的监督部门,哪怕人数不多,总之要有人监督,而且坚决杜绝面子工程,监督制度必须严格执行。定期做培训和回顾,定期抽空组织员工举行一下活动啊,可以在活动中进行
工作
回顾、以及和员工交流,沟通,了解员工对
公司
现行政策的看法和意见,毕竟员工是第一线的 ,他们了解更多真实情况...
在家族企业
中,能力再高的人都是副手,这是为什么?
答:
一个好的领导在选择副手的时候,应该选择和自己相处的人,而不是绝对有能力的人。4.所谓一拍即合,就是在有不同看法的时候,不是坚持己见,而是心平气和地讨论为什么会有不同看法,最终达成一致,在
工作
中配合你。这直接关系到你的指示能否成功正确的执行,关系到
企业
能否发展壮大。用人要公平。在...
如何分辨出哪些
公司
是不靠谱的?
答:
7.环境中充斥着所谓的“
公司
口号”的 如果你上下楼到处可以看到例如“公司是我家,拼搏靠大家”“对待领导要如对待父母”“
工作
的事,抓紧去做,自己的事,下班去做”这种口号,这家厂基本就完蛋了。真正靠谱的厂,是不需要到处给人宣扬所谓的“口号”“标语”的。班里把“
好好
学习,天天向上”挂在...
家中有长幼,职场无亲属
答:
罗张瞬间秒懂,现在他进的不是一家公司,进的是一家
家族企业
,他面临的不是参与公司的管理,而是被管理。 刘董事长紧接着说:“罗副总裁从今天起就是我们公司的一员,希望在做的各位以后除了我和孙总裁之外,大家能够极力配合罗副总裁的
工作
……”。 刘董事长是让大家配合罗张的工作,实际上也希望罗张的到来能够挽...
我是一个
家族企业
的未来接班人,需要做最底层的
工作
,你们会做吗?_百度...
答:
1、放平你的心,心态很重要。你自己没有觉得不舒服,也就不会在乎别人的看法啦。2、从基层做起,便于你了解自己家的产业,为你以后做管理打好基础。3、做好基层,能让你的员工更尊重你,因为你能而不是因为你时你爸的儿子。4、你从底下做起,现在就可以开始培养你的得力干将,凝聚能成为你的核心...
家族企业
最难管理的是什么
答:
家族企业管理的弊端? 家族企业管理如果做得好,有家族核心成员的话在很多方面具有优势,例如在抗风险方面,在执行力方面。 但如果管理
不好
也有很多弊端: 1. 削弱外来员工的
工作
积极性。这个是显而易见的,员工、特别是外来中层管理人员
在家族企业
里很难找到归属感,过早地碰到职业天花板; 2.政令难统一,导致执行紊乱。大...
为什么
家族
型
企业
赚钱多,靠自己的企业家就一般不如家族型企业?
答:
其实,中国
家族企业
的经营业绩好于职业经理人经营的公司并非个案。这主要源于家族企业创始人的经营往往注重长远,而非短期,这与职业经理人的管理模式有着很大的不同。03 家族企业的发展指数要远高于非家族企业 据美国《商业周刊》(Businessweek)数据显示,在标准普尔500指数的成分股公司中,家族企业竟然有...
作为老板的亲戚,在
公司
会被阿谀奉承吗?
答:
上班
族
家族企业
如何混为一谈?说话顺风耳,阿谀奉承,小心暗中盯着你的人甚至还有很多不起眼的
工作
岗位,例如门口的保安、扫地的阿姨、搞卫生的阿姨、厨房的厨师等。这些工作岗位可能都是老板的亲戚。别说财务会计了,要有老板,最核心的人在里面。这些人平时
在
公司不太会说话,但你的一举一动都会受到...
对于
家族
式
企业
的该怎么发展呢?有人有什么好的建议吗??或者哪里有这样...
答:
2、外来人才不受重用 由于
家族企业
的重要职位都是由家族成员担任,“外人”多是担任底层职位,最多是中层职位,能够进入高层管理圈子,并且拥有实质权利的职业经理人非常少。
在工作
中,家族成员的话语权与决策权非常大,而在犯错后也拥有外人无法相比的豁免权。这让外来的人才很难拥有归属感,反倒是经常...
你见过
家族企业
被亲戚搞倒闭的吗?
答:
我在矿企选矿厂干了快20年了,第一次见如此舒适感觉良好的
工作
环境。如果你认为这一定是一个 管理井井有条,欣欣向荣,蓬勃向上的大企业 ,那么你一定 大错特错 了,和我初次进公司一样。后来所见所闻简直亮瞎你的眼!严格来说,这个企业
不
算
家族企业
,但是管理这个企业的一帮领导都基本来自...
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