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基本管理的目的是什么
管理
会计产生的背景和
目的是什么
?
答:
管理
会计产生的背景和
目的
:20世纪初期,美国古典管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰罗的科学管理理论产生。管理会计为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来。特别是世界经济在最近的高速发展在西方国家的各大企业中获得了推广和运用。管理会计在我们国家的研究和应用起步较晚,本世纪七、八十年代才...
泰勒科学
管理
理论的
基本
内容
是什么
?
答:
泰勒指出,健全的人事
管理的基本
原则是使工人的能力同工作相适应,企业管理当局的责任在于为雇员找到最合适的工作,培训他们成为第一流的工人,激励他们尽最大的力量来工作。为了挖掘人的最大潜力,还必须做到人尽其才。为了最大限度地提高生产率,对某一项工作,必须找出最适宜干这项工作的人,同时还要最...
你认为一位优秀的
管理
人员应该具备哪些
基本的
能力和性格特征?为
什么
...
答:
在整个过程中,员工主要是具体实施,而中层管理者是要确保基层员工充分发挥其聪明才智、有足够的热情去完成这个过程。因此,在执行的过程中,中层管理者通过设定目标.安排人员、控制进程、沟通协调、评估调整,人员激励等组织推进能力达到
管理的目的
,中层管理者不仅要告诉员工完成某项任务的标准和时间,还要在执行过程中进行...
管理
学中X理论,Y理论,超Y理论
是什么
内容啊?
答:
X理论主要观点是:1、人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂;2、多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力;3、激励只在生理和安全需要层次上起作用;4、绝大多数人只有极少的创造力。 因此企业
管理的
唯一激励办法,就是以经济...
员工培训
的目的是什么
?
答:
新员工入职培训
的目的是什么
? 新员工培训的目的: ——清晰职业努力方向,激发实现目标的牵引力; ——树立积极职业态度,孕育自动自发的内驱力; ——修炼必备职业能力,提升工作过程的执行力; ——强化情商
管理
意识,增强职业关系的和谐力; ——融入企业团队文化,提高团队结合的凝聚力; ——持续不断自我超越,打造职业...
绩效
管理
包括四个
基本
流程
答:
绩效管理包括四个
基本
流程是:绩效计划、绩效实施与辅导、绩效考核、结果应用。一、绩效计划 绩效计划是绩效
管理的
首要环节,主要解决本考核期员工主要做
什么
(工作任务)、考什么(考核指标)、达到何种程度(绩效目标)、如何完成任务(行动方案)、如何考(考核标准)、什么时候考核(考核周期)等问题。二...
总账控制参数“支票控制”设置的两个前提条件和设置
目的是什么
?
答:
支票号码必须唯一。每张支票都有一个唯一的支票号码,这个前提条件的作用是确保支票号码唯一,防止重复开票和造成财务损失。设置目的:支票控制设置
的目的是
为了有效管理和控制公司的支票开出和使用。通过该设置,可以确保支票号码的唯一性、银行账户与总账科目的一致性,提高支票
管理的
准确性和安全性,防止不当...
管理的
常识总结
答:
2.想了解一些管理方面的知识, 管理知识
管理的
含义 第一节 管理的含义、作用与原理 (一)管理的含义 管理的定义:管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动。包含了5层意思:1.管理是有意识、
目的
的群体活动。2.管理主要协调人与事、人与物以及人与人之间的...
会计的作用
是什么
?
答:
会计监督主要是利用会计资料和信息反馈对经济活动的全过程加以控制和指导,包括事前、事中和事后的监督。会计监督除货币监督,还有实物监督。会计监督的内容,是从本单位经济效益出发,对经济活动的合理性、合法性、真实性、正确性、有效性进行的全面监督。会计监督
的目的
在于改善经营或预算
管理
,维护国家财政...
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