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外国品牌在中国的营销计划
1.欧莱雅集团
在中国
市场采取了哪种
营销
策略?这种营销策略具备哪些优缺点...
答:
欧莱雅集团是全球知名的化妆品公司之一,
在中国
市场采取了多种
营销
策略,主要有以下几种:电商销售:欧莱雅集团积极参与各大电商平台的活动,并与之合作推出限量版、纪念版等产品,提高
品牌
曝光率和销售额。彩妆普及:欧莱雅在一些机场、商场、专卖店等大型地方进行彩妆体验,通过美妆师为消费者展示当季最流行...
国外品牌
如何
在国内
做市场
营销
答:
1、你所经营的产品,提供服务的领域,是怎么样的一个市场环境,这里包括这一领域的政策,行业的趋势,社会的发展方向,以此来明确,你所经营的产品和
品牌
,
在中国
有足够大的上升空间。为什么我要第一条提到这个,因为经历过,有很知名的外企,错误的判断的
中国的
行业发展阶段,将十几二十年前的产品和技...
...的关键问题有什么以及皮尔·卡丹公司
在中国的营销
策略是什么样的...
答:
能占领市场的
品牌
不仅要靠优质的产品,如何把产品高效有序地分配到零售商手中,最终为所购买者消费是营销中一个关键的问题。皮尔·卡丹公司
在中国
选择了重点城市突破
的营销
策略,即在北京、上海、广州3个最大、最具购买力的城市建立地区总经销策略,由此产生了辐射效应,取得了重点突破、以点带面的效果。
帮写一篇new balance的
在中国的品牌营销
案例简介
答:
发力点5——品牌要发声,保持曝光度 几年前很少听到NB的品牌信息,但近两年NB中国加强了
品牌营销
的投入力度,在资源、创意、传播渠道等层面进行突破。江畅认为这些也是支撑品牌得以流行、健康发展的内因之一:“NB全球总部在各个国家都有年度品牌指标的定量调研,调研显示近两年NB
中国的品牌
知名度、喜好度、...
宝洁
在中国
采取了那些策略来开展跨文化
营销
答:
(一)坚持国际化的广告策略:比较宝洁
在中国
及在本土的广告,我们可以看出他们的广告策略差别不是很大。在中国主要还是采用沿袭其自身的广告策略的方式,我们在以上谈到的宝洁公司的广告策略及特点大部分依然在中国得以执行。这和其他进入中国市场的
外国品牌
有很大的差别。很多商品进入中国市场都很大的改变了其原来
的营销
及广...
可口可乐
在中国
市场上是如何利用公关活动展开公关
营销
的
答:
这种
品牌
好感度的培养与建立,真心很赞!3、“快乐重生”法:可乐瓶二次利用 作为可口可乐全球可持续发展
计划
的一部,他们联合北京奥美广告公司开发了这一系列的创意二次利用活动。在用户购买可口可乐的时候赠送喷头或是一些教程,教用户如何废物利用。该项目率先在越南落地执行,相对来说越南比
中国
贫困很多...
市场
营销
案例分析--请分析联合利华
在中国
市场实施的
品牌
策略
答:
6.
品牌
本土化 联合利华在把它的全球品牌带到
中国的
同时,也不断收购中国当地有影响、有潜力的本土品牌,并对之在技术、研发、形象和推广方面加大力度,使它们满足当地消费者的需要。 三、品牌管理 联合利华有着丰富、成熟的多品牌管理经验。从全球角度看,它是采取了集中品牌战略,压缩品牌数量,并保证一线品牌的增长...
请问
中国
生产的瑞士
品牌
OPAL手表,要想
在国内
打开市场必须去做哪些事情...
答:
1、避开技术方面的软肋,请著名设计师从外观上多下点功夫。像swatch一样,主打年轻消费市场。不然哪个价位都干不过瑞士表。2、广告呗,不看疗效看广告,我们
中国
消费者一直这样。赞助活动,在电视上多露脸。网络上比如QQ、网络电视之类的。
怎么样让一个
国外品牌
快速打开
国内
市场?
答:
二、对市场进行细分
国外品牌
进入
国内
市场时,产品的知名度还不够,前期先对市场进行细分,从中选出一个或多个符合企业自身发展的目标市场,作为初期的重点
营销
对象,集中优势力量有助于快速打开市场,提升品牌的知名度,待到品牌的知名度提升上去之后,可以再进行市场拓展。三、充分了解商业规则 海外品牌...
三星手机
在中国营销
战略的背景分析
答:
下面是我在10年来的行销工作中得出的一些体会,这些法则可以帮助你建立起适合你公司的全资源行销管理系统,为公司近期和长远的市场战略服务。 �法则一:长远的市场战略。面对跳跃式成长的、多元化的同时又是世界级的
中国
市场,必须认真设计公司的市场战略,并以此为指导原则,来
规划
整个公司的方向和跨部门的合作。市场行销...
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