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如何做到配送合理化
为什么
配送
中心的建立是
实现合理化
和标准化的标志
答:
配送
中心的建立是
实现合理化
和标准化的标志的原因如下:1、配送中心可以缩短物流时间,缩短发货时间,提高产品及时地到达用户。2、配送中心的建立能够提高仓储管理水平,从而提高生产和流通效率,提高客户满意度。3、配送中心让物流管理系统变得更加智能化,提高了物流交付的可预测性和可信度,改善了客户体验,...
电子商务时代下物流
如何
做好“
配送
”
答:
新型物流
配送
能使商品流通较传统的物流配送方式更容易
实现
信息化、自动化、现代化、社会化、智能化、
合理化
、简单化,使货畅其流,物尽其用,既减少生产企业库存,加速资金周转,提高物流效率,降低物流成本,又刺激了社会需求,有利于整个社会的宏观调空,也提高了整个社会的经济效益,促进市场经济的健康发展。 新型物流配送...
简述流通加工
合理化
包含哪些方面
答:
实现
流通加工
合理化
,主要应考虑以下几方面。(一)加工和
配送
相结合 加工和配送相结合就是将流通加工点设置在配送点中,一方面按配送的需要进行加工;另一方面,加工又是配送业务流程中分货、拣货或配货作业的一环,加工后的产品直接投入配货作业。这就无须额外单独设置一个加工的中间环节,使流通加工有别...
配送
路线的确定原则
答:
(2)以成本最低为目标,实际上也是选择了以效益为目标。(3)以路程最短为目标,如果成本与路程相关性较强,可以选它作为目标。(4)以吨公里数最小为目标,在“节约里程法”的计算中,采用这一目标。(5)以准确性最高为目标,它是
配送
中心中重要的服务指标。当然还可以选择运力利用最
合理
、劳动消耗最低...
配送
的含义与基本原则
答:
1)销售配送 2)供应配送 3)销售一供应一体
化配送
4)代存代供配送 配送的作用 1、推行配送有利于物流运动
实现合理化
。2、完善了运输和整个物流系统。3、提高了末端物流的效益。4、通过集中库存使企业实现低库存或零库存。5、简化事务,方便用户。6、提高供应保证程度。7、配送为电子商务的发展提供了...
生产线物流
配送
管理
答:
6.概念中“以最
合理
方式”的提法是基于这样一种考虑:过分强调“按用户要求”是不妥的,用户要求受用户本身的局限,有时实际会损失自我或双方的利益。对于
配送
者讲,必须以“要求”为据,但是不能盲目,应该追求合理性,进而指导用户,
实现
共同受益的商业原则。这个问题近些年国外的研究著作也常提到。参...
给超市的
合理化
建议
答:
给超市的
合理化
建议1 一、
如何
提升业绩 1. 建立顾客数据库并要记录好顾客的每一笔销售 2. 通过数据库分析出顾客的喜好,偏向,从而准确定位,销售 3. 有着几个前提还不行导购员素质的提高,也是必须的,专柜店长要不仅要与其他专柜店长切磋交流,还要与员工多多交流,多帮员工,不仅提高自己还要带动员工要
做到
毫无保留...
大家快来帮帮我啊,急~~
答:
三星公司从1994年到1998年实施物流运输工作
合理化
革新的第二个五年计划重点是将销售、
配送
、生产和采购有机结合起来,
实现
公司的目标。即将客户的满意程序提高到100%,同时将库存量再减少50%。为了这一目标,三星公司将进一步扩展和强化物流网络,同时建立了一个全球性的物流链使产品的供应路线最优化,并设立全球物流网络上...
电子商务物流的几种
配送
模式分析?
答:
配送
模式决定配送成本及速度,通过调研我们了解到目前常见的几种配送模式主要有邮局配送、自营配送、外包配送。外包配送 第三方外包配送模式比其他方式能更快地建立起来,更专业化的服务可以减轻甚至消除企业在物流配送方面的顾虑,使其能够专心经营网络商品,同时又可以降低企业物流配送的成本,对新的在线零售商...
配送
在物流中的作用
答:
发展
配送
,则可以大大减少企业的自有车辆,
实现
车辆的专营化,从而减少不
合理
运输造成的运力浪费和交通紧张,还为企业卸下了一个沉重的包袱,为生产企业和销售企业节约了物流成本。从仓储业来看,长期以来,我国储运体制分散,在行业上有外贸、商业、物资、铁道、交通等各部门的储运系统,在层次上有中央、省、市、县的各级...
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