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如何实现配送合理化
如何
降低物流运输成本
答:
问题一:
如何
降低物流企业运输成本 1)通过效率化的
配送
来降低物流成本。企业
实现
效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本。减少运输次数例如:集装箱运输(1)促使装卸
合理化
。有些人认为这是集装箱带来的最大效果。和单个物品的逐一装卸处理比较,这一优势主要表现在...
电子商务
怎样
选择物流
配送
模式
答:
这是一种企业之间为实现整体
配送合理化
,降低物流成本,以互惠互利为原则,互相提供便利的物流配送服务的协作型配送模式,其核心在于充实和强化配送的功能。共同配送的优势在于有利于
实现配送
资源的有效配置,弥补配送企业功能的不足,促使企业配送能力的提高和配送规模的扩大,更好地满足客户需求,提高配送效率...
简述流通加工
合理化
的途径
答:
实现
流通加工
合理化
,主要应考虑以下几方面。(一)加工和
配送
相结合 加工和配送相结合就是将流通加工点设置在配送点中,一方面按配送的需要进行加工;另一方面,加工又是配送业务流程中分货、拣货或配货作业的一环,加工后的产品直接投入配货作业。这就无须额外单独设置一个加工的中间环节,使流通加工有别...
谁知道
如何
提高
配送
中心的工作效率
答:
就不能够推进
合理化
系统的实施。再谈单纯化问题,通过前面讲述的作业测定、作业研究、时间研究、方法研究等,就能够使账簿类信息传递、入库、验货、配货、库内搬送以及加工计量、贴标签、包装、分拣、装货和卸货等单纯化。现在,
配送
中心
实现
单纯化的事例有许多。
物流管理人员
怎样
做使商品使用价值得以更好
实现
答:
及时
配送
,提高商品的使用价值,储存提高,商品的金钱价值。实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下
实现
既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标,物流管理要解决的基本问题,就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在...
现代物流方式有哪些
答:
这是一种企业之间为实现整体
配送合理化
,降低物流成本,以互惠互利为原则,互相提供便利的物流配送服务的协作型配送模式,其核心在于充实和强化配送的功能。共同配送的优势在于有利于
实现配送
资源的有效配置,弥补配送企业功能的不足,促使企业配送能力的提高和配送规模的扩大,更好地满足客户需求,提高配送效率...
如何
夯实卷烟物流
配送
工作
答:
必须先下车主动与客户打招呼,必须整齐地将卷烟送到客户柜台并当面验收,必须满意客户
合理化
要求,必须帮助客户处理疑问和困难。进一步理顺送货客户顺序。通过长时间的送货,按照
配送
员掌握的客户资料、自然条件和地理位置,进一步梳理客户送货顺序,优化送货线路,积极探讨裁减线路的可行性,切实提高工作效能。初步打算打破原先的...
流通加工
合理化
主要考虑哪几方面
答:
要
实现
流通加工的
合理化
,主要应从以下几个方面加以考虑:1.加工和
配送
结合 就是将流通加工设置在配送点中。一方面按配送的需要进行加工,另一方面加工又是配送作业流程中分货、拣货、配货的重要一环,加工后的产品直接投入到配货作业,这就无需单独设置一个加工的中间环节,而使流通加工与中转流通巧妙地...
简述流通加工
合理化
包含哪些方面
答:
实现
流通加工
合理化
,主要应考虑以下几方面。(一)加工和
配送
相结合 加工和配送相结合就是将流通加工点设置在配送点中,一方面按配送的需要进行加工;另一方面,加工又是配送业务流程中分货、拣货或配货作业的一环,加工后的产品直接投入配货作业。这就无须额外单独设置一个加工的中间环节,使流通加工有别...
如何实现
库存
合理化
答:
实现
物流
合理化
成为批发企业面临的难题。建立有效地信息系统、完善仓库管理系统、强化
配送
管理系统、提高物流从业人员的数质量、构建物流管理指标体系、加大行政支持力度是实现批发企业物流合理化的有效途径。关键词 批发企业 多频次 小批量配送 物流合理化 1 批发企业的物流功能定位 批发企业是指从生产者或其他...
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