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如何确保施工进度
如何
合理安排桥涵结构物
施工进度
答:
施工
准备工作主要包括:技术准备、劳动组织准备、物质准备和施工现场准备等。(一)技术准备技术准备是施工准备的核心。由于技术准备上的差错和隐患将造成生命、财产和经济的巨大损失,因此必须认真做好技术准备工作。
在
施工
监理过程中的
如何进度
控制
答:
资源计划能否
保证进度
计划的需要。在报审进度计划时,监理
工程
师应要求承包商提供各工种劳动力、
施工
机具、材料(尤其是周转材料)主要资源计划作为附件,监理工程师通过审查资源计划是否与进度计划相符,来评价进度计划的可实施性,如资源计划不能满足进度计划的要求,应要求承包商调整资源计划或进度计划,进度计划一旦被批准,...
如何
加快
施工进度确保
主体结构顺利验收
答:
如果是不同建筑楼的话可以进行多个工作面同时
施工
,如果是一个楼,可以加人手一般最快能做到3到4天一层。
项目
进度
落后
怎么
办
答:
问题四:一般有哪些因素会影响
施工进度
?
如何
应对处理 一、工程建设进度控制的目标 工程建设进度控制的目标是建设工期。 工程建设进度控制:是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施...
高层住宅
施工进度
计划及劳动力安排探讨?
答:
土建工程主要施工班组有钢筋班组、模板班组、砼班组、砌体班组、防水班组、装饰班组及杂工班组等。2总
施工进度
计划 2.1总施工进度计划 根据招标文件的要求,我们编制了本工程项目总体施工网络计划及横道图,详见附件三和附件四。2.2资金投入计划 施工日期资金投入(万元)累计投入(万元)3工期
保证
措施 3.1...
施工进度
控制工作
如何
开展
答:
项目
进度
控制浅析:一、进度控制现状目前在国外项目管理专业配置中,进度控制专业已是不可或缺的。在中大型项目中通常都会配置一至数名专业
工程
师从事进度控制工作。由于管理思想的统一,专业化进度控制带来的效益远远超过人员成本。专业化进度控制思想在国内出于理论研究多、实际应用少的阶段。从建设单位和
施
...
有关建筑冬季或雨季的
施工
方案
答:
防水防潮:雨季施工中,应特别注意建筑物的防水处理,特别是在地下室、屋顶等关键部位。选用抗渗性能好的防水材料,并
确保施工
质量。安全施工:雨天施工时要加强现场安全管理,确保临时设施稳固安全,防范触电事故。同时加强工人的安全教育,避免滑倒等意外事故发生。合理安排进度:根据天气情况灵活调整
施工进度
,...
如何
加强建筑安全管理与
进度
控制
答:
施工
单位为了揽到
工程
往往委屈求全,一旦中标,则容易发生以下两种情况:一是承包价格偏低,用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是能省则省;二是施工工期太短,施工单位为了赶工期抢
进度
无法顾及安全,导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下,承接项目必须考虑企业自身...
如何
做好
工程进度
监理
答:
1、
施工进度
计划的审查总进度计划的审查:监理工程师应要求施工单位根据工程特点及项目具体情况进行风险评估,将因可能的影响因素造成的误期时间扣除,还要将总进度计划中每月完成的工程部位及工程量进行明确,审核其相应的
保证
措施及可行性。月进度计划的审查:监理工程师要对施工单位的进度计划在时间和资源(...
在
施工
监理过程中的
如何进度
控制
答:
资源计划能否
保证进度
计划的需要。在报审进度计划时,监理
工程
师应要求承包商提供各工种劳动力、
施工
机具、材料(尤其是周转材料)主要资源计划作为附件,监理工程师通过审查资源计划是否与进度计划相符,来评价进度计划的可实施性,如资源计划不能满足进度计划的要求,应要求承包商调整资源计划或进度计划,进度计划一旦被批准,...
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