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如何解决顾客排队
家具定制的三种方式
答:
因此它的订货期比较长,通常在3个月左右;并且无法大批量生产,必须耐心“
排队
”等着手工师傅逐一打造。所以,现代风格的直线条家具是不必凑这个热闹的,只有那些讲求木料、考究雕花的欧美古典格调才有必要心境沉淀地走这一遭。完全个性化的设计依照
顾客
或者家装设计师的要求,配合装修风格设计家具款式,这种设计是完全...
如何处理
两个孩子为了收银员能不能在工作期间推销商品而发生争执...
答:
2. 倾听与表达理解:让孩子们分别表达他们的观点。认真倾听他们的陈述,不要打断他们,也不要过早地给出评价。在孩子们说完后,表达你理解他们的观点和感受,也理解他们为何会有这样的想法。3. 引导讨论:鼓励孩子们提出
解决
方案。可以引导他们讨论一个折中的方法,比如收银员可以在
顾客排队
结账时简单介绍...
帮我讲一下牛吃草问题
答:
典型牛吃草问题的条件是假设草的生长速度固定不变,不同头数的牛吃光同一片草地所需的天数各不相同,求若干头牛吃这片草地可以吃多少天。由于吃的天数不同,草又是天天在生长的,所以草的存量随牛吃的天数不断地变化。
解决
牛吃草问题常用到四个基本公式,分别是∶(1)草的生长速度=对应的牛头数×...
牛吃草的问题
答:
开一个收银台,相当于有一头牛,四小时可以把顾客刚好弄完,就代表一头牛四天可以刚好把草吃完,问如果当时开设两个收银台,则付款开始几小时就没有
顾客排队
了?可以理解为那么二头牛吃几天就可以刚好把草吃完?现在明白了么,
解决
牛吃草的问题就个很简单有效办法 比如就你这个题,每个收银太可以应付...
如何
让一个企业变得更完善更好管?
答:
经营哲学:
顾客
至上,服务第一 经营理念:诚实、服务、创新、竞争 企业信念:企业文化靠教育,政策靠落实 企业精神:我们的力量不在于财力,而在于精神 管理 四大意识: 竞争意识、危机意识、时间意识、成本意识 三项任务: 辅佐上司、协助下属、培育人才 数字说话: 没有数字概念的人就是打糊涂战 理念 做事...
内衣销售的经典案例
怎么
写
答:
11月初,北京出现了保暖内衣销售史上第一次
顾客排队
买白条现象,直至12月上旬,在婷美集团全面加大生产力度的情况下,全国市场暖卡内衣供货紧张的局面终于宣告缓解。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 其他类似问题2011-04-27
如何
成为一个成功的内衣销售方面的高手 增加内衣 知识呢 11 2011-07...
这道牛吃草问题
怎么
解?
答:
某天某时刻,超高如果只开设一个收银台,付款开始4小时就没有顾客排除了,问如果当时开设两个收银台,则付款开始几小时就没有
顾客排队
了【浙江2006】A.2小时 B.1.8小时 C.1.6小时 D.0.8小时【华图名师姚璐答案】D【华图名师姚璐解析】设共需 小时就无人排队了。例题旅客在车站候车室等车 并且排队的乘客按一定速度...
怎样
作好一个销售店长
答:
认真对待
顾客
的抱怨:会抱怨的顾客是好的顾客回头率是65%,关键是
如何解决
好顾客的抱怨。 用同样的态度对待顾客,在顾客的眼中没有个人的概念,只有集体。思考的重要性 学会如何思考。多掌握一些基础的素材 培养对数字、异常情况的敏感度 对发现的问题,尝试用多种方法解决 解决问题的过程:进行多方位换位...
如何
培训超市收银员
怎么样
?
答:
包括
如何
使用条码扫描器,如何上、下岗,如何开关现金屉,如何装袋,兑换零钱的程序,特价折价的处理,盘点等等。这些技术培训由于制度和条理化很强,超市收银员易于掌握。难的是互动能力的培训。这些包括礼貌用语,
处理顾客
抱怨的技巧和方式,面部表情、仪表、站立姿势、谈话方式和姿势等。在培训超市收银员这些互动能力时也必须...
如何
才能做好一名酒店收银?
答:
如何
做好一名收银员 一、要严格遵守超市的各项规章制度、工作纪律,认真履行收银员职责,以超市利益作为工作第一前提;二、切实执行店长的各项指示,与店长的工作保持一致;三、要具备一流的收银操作技术,在收银过程中严格按照收银程序操作,做到快捷、准确、无错误,使
顾客
最大限度的满意;四、收银员要对...
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