00问答网
所有问题
当前搜索:
对流程的认识
流程
化的重要性
答:
流程
化管理模式源于业务流程再造(BPR), 1990年管理大师Michael Hammer首次将Reengineering引入企业管理界,提出了业务流程再造的概念,从此Reengineering一词,便以全新的面貌和新的内涵为管理界所
认识
和重视:BPR就是以流程为导向,从企业战略和顾客需求的角度出发,以创造更大的价值和更多的顾客满意度为最终目标的改造流程以提...
流程
管理标准指南
答:
自20世纪90年代末,
流程
管理的灯塔在我们的国度悄然点亮。经过近三十年的洗礼,我国各类组织逐渐
认识
到流程管理的卓越价值,并开始积极接纳和实践。引入流程管理的路径大致分为两类:一是组织内部自我探索,通过学习与实践逐步建立自有的流程管理体系;二是借助外部专家的力量,利用他们的丰富经验和理论知识,...
如何写工作
流程
答:
在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作、信息处理,以及设计工作、物资采购和施工都属于工作流程的一部分。全面了解工作流程,要用工作流程图;而管理和规划工作流程,则需要工作流程组织来完成。流程管理是闭环管理的过程,之前大家
对流程的认识
是,需求提出来,开发完成,上线运行后就没人再跟进,关心...
流程
管理的五个步骤(流程管理环节)
答:
流程管理的五个关键步骤:1、流程定义和目标设定:确定要管理的具体流程,并明确其目标和预期结果。明确
流程的
起始点、结束点以及涉及的各个步骤和环节。2、流程分析和评估:对当前的流程进行详细分析和评估,以确定其中的弱点、瓶颈和改进机会。收集相关数据和指标,识别可能存在的问题和瓶颈。3、流程优化和...
如何
认识
“制度管人,
流程
管事”
视频时间 00:45
业务
流程
梳理及流程
答:
1、业务
流程的
梳理 a:流程图的基本
认知
; 1、流程图=流程+图,流程是一系列的逻辑关系(包含因果关系、时间先后、必要条件、输入输出)产品经理做需求前一定要先把这些逻辑关系理清楚,如果非要用一句话概括的话“流程就是在特定的情境下满足用户特定需要的总结”。 图就是将你头脑中的逻辑关系以图形化的形式呈现...
流程的
探析通用技术说课
答:
二、教材分析 本节内容是《技术与设计2》第二单元“流程与设计”的内容,是在学生初步
认识
了流程,并
对流程
设计和优化的方法和步骤有了一定的了解的基本上,让学生进行综合实践的部分,是学生把理论应用于实践的部分 三、学情分析 学生对工农生产及企管理中的流程不是很熟悉,要他们对这些流程进行设计...
工作
流程
梳理及规范
答:
流程梳理是一个系统化、体系化、持续化的工作,工作流程优化不是一次性行为,流程是否科学、方便,还有待于实践的检验,并根据公司业务发展情况适时变动。在今后的流程梳理工作中,我们将: (一)注重调查研究,不断总结改进 注重工作变化实际,
对流程
实施中发现的问题,随着工作的开展持续改进和完善。不断研究优化措施,将合...
如何规范工作
流程
答:
主要包括:建立统一的流程描述规范;设计统一的流程管理架构;进行流程和制度的统一发布;
对流程
变更进行统一管理并对流程执行情况进行统一的监控等。比如,当供应链改进项目组试图改变发货流程时,就应向流程管理部门申请更改流程,而不是直接要求发货部门修改流程。通过各方协商,对新流程达成共识后,由流程管理部门统一向相关...
谈谈关于
流程
管理的几个误解
答:
目前,流程成为很多企业的关注点,通过流程管理来改善企业业绩也逐渐被企业的管理者所接受。但很多企业的管理者仍然对流程存在某种程度的误解,根据我接触的企业管理者
对流程的认识
总结出了以下几种类型,希望能通过一些澄清,对您认识流程有所帮助。第一种,流程管理无用论 有些企业的管理者认为流程管理无...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
入党流程的五个步骤
入党程序9个流程图
对流程进行
查对流程
查对制度流程
详述查对流程
查对制度执行流程图
刑事诉讼流程
相亲活动流程及注意事项