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寻找优质供应商的方法
企业选择一个
供应商
与多个供应商各有什么优势?
答:
企业选择一个
供应商
,有利于控制质量,但不利于控制成本,反之选择多家供应商,则有利于控制成本,提高企业经济效益,但有可能导致质量不稳定,影响生产工艺及产品质量。
如何做好
供应商
管理
答:
对于一个大型企业,
供应商
成百上千,必须分清主次,对供应商进行重点管理,这样有利于节约企业的人力、物力。 这里首先要用ABC分类
方法
对供应商进行分类。ABC分类方法的应用很广泛,它把事物区分出主次,并有针对性集中力量和优势解决事物的主要矛盾。对于供应商管理,亦可正确地运用ABC分类方法,对于关键的少数供应商进行重点...
如何对生产进行有效管理?
答:
判断
供应商
报价的合理性。④谈判:在价格、交期、合作
方式
等方面进一步的与供应商谈判,签订试用协议。(6)试订单:对评估合格的供应商进行半年左右的小批量试单,进一步评估核实质量、价格、交期、服务等状况。(7)正式建立供应关系:谈判成功,试单合格之后,发出供应邀请函正式接受供应商,建立合作关系。
如何提高
供应链的
质量?
答:
8.持续改进:建立持续改进的文化,不断优化供应链管理。开展定期的绩效评估和数据分析,找出问题所在并及时改进。9.合作伙伴关系:建立良好的合作伙伴关系,与供应商、物流公司和客户共同协作,实现共赢。综合运用上述
方法
和策略,企业可以不断提升
供应链的
质量,提高供应链的效率和竞争力,为客户提供更
优质
的...
企业中的
供应链
管理较为困难该如何解决?
答:
企业中的供应链管理较为困难可能涉及到多个方面的问题,以下是一些可能的解决方案:信息共享:供应链管理需要涉及到多个部门和环节,信息共享非常重要。企业可以通过建立信息共享平台、建立信息通道、制定信息共享制度等
方式
,促进供应链中的信息共享,提高
供应链的
整体效率。供应商管理:供应商是供应链中非常...
如何使用好
优质
采购平台
答:
要使用好
优质
采购平台,首先需要了解它的特点和优势,然后根据自己的需求和实际情况进行选择和使用。在选择采购平台时,需要考虑平台的稳定性和安全性,以及是否有完善的售后服务和技术支持。同时也要关注平台的商品质量和价格,以及
供应商的
信誉和服务质量等因素。在使用平台进行采购时,需要尽可能的了解商品...
怎么可以
找到
贷款需求的客源呢
答:
小微贷款潜在客户开发的主要
方式
可以归纳为“点、线、圈、面”。所谓“点”是指传统的客户口耳相传,老客户介绍新客户;“圈”是指通过与新余市创业大学、大型商贸中心合作组织创业大学讲座、专题推介等方式,系统化、组织化地营销客户;“线”是指通过
供应链的
上下游,以核心企业为中心
寻找
零售终端和上游...
如何管理好
供应商
,需要什么技巧?
答:
◆其材料的供应渠道是否畅通。◆其原材料的品质是否稳定。◆其
供应商
原料来源发生困难时,其应变能力的高低等。5. 品质控制能力:◆其品管组织是否健全。◆品管人员素质的高低。◆品管制度是否完善。◆检验仪器是否精密及维护是否良好。◆原材料的选择及进料检验的严格程度。◆操作
方法
及制程管制标准.◆ ...
高分求教,如何跟工程方、
供应商
打交道?
答:
从前面对准时化采购原理和
方法
的探讨中可以看到,供应商与制造商的合作关系对于准时化采购的实施是非常重要的,只有建立良好的供需合作关系,准时化策略才能得到彻底贯彻落实,并取得预期的效果。图9-11显示了准时化采购中供需合作关系的作用与意义。 从
供应商的
角度来说,如果不实施准时化采购,由于缺乏和制造商的合作,库存...
如何提高采购效率?
答:
以下是提高采购效率的一些具体
方法
:1.建立采购管理流程:建立标准化的采购管理流程,对采购过程进行规范和控制。包括需求确认、供应商选择、合同签订、采购执行等,确保采购过程中每个环节都能够高效有序地进行。2.优化供应商管理:建立供应商库,定期评估供应商绩效,与
优质供应商
建立长期合作关系,以减少...
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