00问答网
所有问题
当前搜索:
岗位规划
怎么回答职业
规划
答:
波士顿大学教授弗兰克·帕森特曾在一本《选择一个职业》书里提出了职业设计三要素模式,其中最重要的是了解各种职业必备条件及所需的知识,在不同的工作
岗位
上所占有的优势、不足和补偿、机会、前途。简单来说:就是了解自身
规划
是否与岗位、企业发展一致。人与职业互相匹配,是职业选择的焦点所在,所以HR...
事业单位
岗位
有什么分类?都考什么内容
答:
《综合应用能力》考试时限为120分钟,满分为150分 一、综合管理类(A类)综合管理类主要适应于事业单位中以行政、事务和业务管理为主的
岗位
,具体从事的是
规划
、咨询、决策、组织、指挥、协调、监督及机关内部管理工作。二、社会科学专技类(B类)社会科学专技类主要适用于事业单位人文社科类专业技术岗位。
生产车间年度工作计划怎么写
答:
9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好
岗位
技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。 10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。11、完成公司领导交办的其他工作任务。三、管理思路:一个管理者必须思路清晰,谋定而后动。1、战略目标、经营理念2、...
想调换
岗位
怎么跟领导说?
答:
2、我觉得某某
岗位
与我学的专业更符合,我的专业优势是某某,我把现在的岗位与某某岗位的工作内容比较研究了许久,我想如果我在某某岗位工作效率一定会大大提高。希望领导能人尽其用把我换到某某岗位,能让我最大限度地发挥优势。3、我的职业
规划
是做某某岗位,在现在岗位上锻炼了这么久,我觉得我具备...
领导找我谈话,问我以后的人生
规划
,我怎么回答比较好?
答:
3.在实现目标的过程中,你希望公司能提供什么样的支持 这样做的目的不仅是让面试官觉得你有积极的学习态度,也是从侧面了解公司的管理制度和培训效益。比如公司有没有
岗位
轮换和内部员工培训等。4.答题套路与岗位紧密结合。当问到职业
规划
,不要太小也不要太大。太小,也就是说希望多赚点钱养家;太大...
简述人力资源
规划
的程序有哪些
答:
1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力资源的影响和要求;2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源
规划
期限;3、通过职能分析进行部门化组织设计;4、通过(工作)
岗位
分析进行(工作)岗位设置,制定劳动定员定额计划;5、采用定性和定量相结合、以定量为主的各种...
作为一名证券新人,如何做好职业发展
规划
答:
第五步,坚持不懈走下去。证券业三大发展方向 一是未来成为专业分析人士,比如CFP和CFA,往金融理财和投行业务发展;二是向投资银行发展,考保荐人,做发行与承销的工作,客户经理——投资分析师——基金经理/保荐人;三是营销,从营业部做起。如:客户经理——区域经理——营销总监。证券公司
岗位
发展前景 1...
做好电力企业员工职业生涯
规划
与管理论文
答:
电力从业人员职业生涯
规划
基本上是电力企业自行制定的,没有与电力从业人员进行必要的沟通,因此也就不能真正体现电力从业人员的职业发展需求。因为每一个人、每一个
岗位
的职业生涯规划是不相同的。电力从业人员职业生涯的规划是基于个人的职业生涯规划与企业发展规划双赢的基础上建立起来的,二者若不能有共同点,求同存异,...
规划
设计部部门职责
答:
是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者,在成本控制的前提下,确保项 目设计符合市场和产品定位 是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者,保证开发项目有图可依。 ? 是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者 二、 部门职能 三、 部门
岗位
说明书 部门经理 园林工程师 篇二:
规划
...
人事计划的概念,谁能帮忙解释下
答:
然后制定相应的"职业计划储备评价图",列出
岗位
可以替换的人选。当然上述的所有内容均属于企业的机密。 5、 技能培训(此略) 八、 编写人力资源计划的步骤有哪些? 1、 制定职务编写计划。根据企业发展
规划
,综合职务分析报告的内容,来制定职务编写计划。编写计划陈述企业的组织结构、职务设置、职位描述和职务资格要求等...
棣栭〉
<涓婁竴椤
66
67
68
69
71
72
73
74
75
涓嬩竴椤
灏鹃〉
70
其他人还搜