怎么样才能做生产管理员,具体要从什么方面做起。答:谁都明白,但你想把现场管理好,无可厚非的是你得安排员工实施,否则你一个人是做不了任何事情的;再者是班组管理,班组长是车间现场管理的纽带,千万不能让班组长成为“中间层”,上不顶天,下不接地;最后是车间主任的定位,得回答以下问题:“你想不想把现场管好,你用什么方式去管,管的效果怎么样,怎么去考核”。
七年级上册一元一次不等式应用题例题(最好有答案)答:22.请两名工人制作广告牌,一只师傅单独做需4天完成,徒弟单独做需6天完成,现在徒弟先做1天,再两人合作,完成后共的报酬450元,如果按各人完成工作量计算报酬,那么该如何分配? 设总工作量是x,师傅的效率是x/4,徒弟的效率是x/6,总效率是5x/12,徒弟一天干了x/6剩下5x/6,那么他们共同完成的时间是5x/6除以5x...