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差异化战略的缺陷主要有什么
差异化战略的
风险?
答:
这种情况在产业成熟时尤为常见,特别是当企业未能保护自己先开发的特殊功能产品时,更有可能被竞争对手抢先申请专利保护和仿制,从而给企业带来损失。最后,如果实施
差异化战略的
成本过高,超出顾客可接受的价格范围,可能会导致顾客的疏远,使原有顾客群体转向其他品牌,从而影响企业的市场竞争力。
市场竞争产品
差异化战略的
劣势是
什么
?
答:
产品
差异化战略的
劣势:保持产品的差异化往往以高成本为代价,因为企业需要进行广泛的研究开发及产品设计、采购高质量的原材料和争取顾客支持等工作;并非所有的顾客都愿意或能够支付产品差异所形成的较高价格,同时,买主对差异化所支付的额外费用是有一定支付极限的,若超过这一极限,低成本、低价格的企业...
企业选择
差异化战略的
条件是
什么
?这种战略
有
何风险?
答:
企业实施
差异化战略的
条件包括:1. 良好的市场定位或细分能力,能够识别并针对特定的市场细分群体提供满足其独特需求的产品或服务。2. 核心竞争力,这种能力应是独特的、难以被竞争对手复制的,并且能够为客户创造价值。3. 良好的预期评估和必要的财务资源,因为实施差异化战略可能需要时间来取得效果,且可能...
成本
差异化战略
可能
有哪些
隐患?
答:
成本领先战略风险 ⑴降价过度引起利润率降低;⑵新加入者可能百后来居上;⑶丧失对市场变化的预见能力;⑷技术变化降低企业资源的效用;⑸容易受外部环境的影响。差异化战度略风险:1.可能丧失部分客户。如果采用成本领知先战略的竞争对手压低产品价格,使其与实行
差异化战略的
厂家的产品价格差距拉得很大,...
差异化
市场营销
策略
优
缺点
是
什么
答:
一、优点:1、有利于扩大企业的市场占有率。2、大大降低了经营风险。3、
差异化
营销
策略
大大提高了企业的竞争能力。对于雄厚财力、强大技术、拥有高质量的产品的企业,差异化营销是良好的选择。二、
缺点
:1、差异化具有局限性。2、各个方面的成本比较高,不具有经济性。差异性市场营销的概念:差异性市场...
差异化战略
都
有哪些
优势特点及风险信息?
答:
差异化战略是企业使自己的产品或服务区别于竞争对手的产品或服务,创造出与众不同的东西。实施
差异化战略的
风险:(1)实行差异化战略的企业,其生产成本可能很高。因为它要增加设计和研究费用,选用高档原材料等。如果采取差异化战略的产品成本与追求成本领先战略的竞争者的产品成本差距过大,可能会使得购买...
差异化战略的
优势和风险有哪有?
答:
①
差异化战略
能够帮助企业抵御行业内的五种竞争力量。具体来说,这种
战略主要
在以下几个方面发挥作用:形成进入障碍、降低顾客对价格的敏感度、增强企业的议价能力以及防止替代品的出现。②然而,实施差异化战略也伴随着风险。首先,如果产品差异化的成本过高,可能会导致顾客不愿意为这种差异化的产品或服务...
求
差异化的
含义和
缺陷
?
答:
同时,
差异化有
有自身的局限性,最大
的缺点
就是营销成本过高,生产一般为小批量,使单位产品的成本相对上升,不具经济性。另外,市场调研、销售分析、促销计划、渠道建立、广告宣传、物流配送等许多方面的成本都无疑会大幅度的增加。这也是为
什么
很多企业做差异化营销,市场占有率扩大了,销量增加了,利润...
产品
差异化战略的
优、劣势
答:
②企业提供差异性产品无形中也为潜在进入者设置了一道进入壁垒。现有产品的特色、种类以及所建立的商品信誉可以减少该产品市场的进入点,使潜在进入者难以介入。③
差异化战略
可以缓解公司所面临的竞争压力。差异产品要求设计、原材料、生产过程都有所不同,当差异性增加时,这些产品间的协调难度增大,还会增加一些...
多元化战略,专一化战略,
差异化战略
各
有什么
优点和
缺点
答:
(5)由于企业具有特色,又赢得了顾客的信任,在特定领域形成独家经营的市场,便可在与 代用品的较量中,比其他同类企业处于更有利的地位。 差异化战略也包含一系列风险: 1.可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格,使其与实行
差异化战略的
厂家的产品价格差距拉得很大,在这种...
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