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当领导用道德绑架怎么办
你的
领导做
过哪些事,让你觉得他不把下级当人看?
答:
2、出尔反尔,不讲诚信。最直接的一个例子,就是曾经我们组的员工谈好了加薪事宜,正式发工资的时候发现少了,问
老板
居然说以后再加回来。不久这个组员就离职了。3、
道德绑架
。张口闭口就是公司培养了你们,你们员工都应该向我交学费。我承认员工的发展离不开公司这个平台,但是没有员工的付出,公司又...
职场中
领导
给穿小鞋的人有什么后果?
答:
等到你不汇报了,他又说你自作主张,目无
领导
,对工作毫不负责。“小鞋4”:借题发挥 不是你的错,或者至少没那么严重,偏偏要
道德绑架
。做错一点点事情,领导立刻小题大
做
,在大家面前批评你;导致一点点损失,就过分苛责,甚至让别人认为你捅了大篓子。总言而之就是小题大做,过分放大你所犯的...
离职的时候
领导
说你不知感恩你会
怎么
反驳他?
答:
不会反驳。离职与入职最大的区别就是:离职很难做到开心,不成仇人就是好的。所以说当你离职的时候,特别是你成为公司顶梁柱却要离职的时候,难免会有不愉快,或者难听的话。但是无论
怎么样
,劳动法规定:“你都有离职的权利”。所以既然
领导
不舒服,想说两句,就让他说吧,听着就是了,省得在离职的...
领导
打压下属的套路有哪些?你遇到过吗?
答:
领导
打压下属的套路有很多,说几个简单的。1,语言攻击。骂人肯定没有好话,什么
怎么
这么笨呢跟猪一样;长脑袋干什么吃的,只是为了吃饭吗;看你长那样子,卡西莫多都比你好看。2,靠边站。重要的岗位、容易出业绩的岗位永远没有你的份,让你处于闲置或者打杂的状态,以后的升职加薪肯定没有你了。3...
警惕职场的
道德绑架
答:
从这故事可以看出,有的职场老油条,只懂混日子,对于上传下达的工作,连
领导
消息都懒得发,只想满足自己的虚荣心,下达一知半懂的指示,还想把责任推给同事,想对同事进行
道德绑架
。他们心想,我只是传达指示的,
做
不好就是你的问题了。可问题是,你连领导指示都不能完整传达,还想让同事费尽心思去...
如何看待员工被
领导道德绑架
答:
哪来的那么多的
绑架
,如果是内心坚定,就一句,此处不留爷,自有留爷处!
如何看待
道德绑架
行为?
答:
其次,想要杜绝
道德绑架
的情况的发生,还需要广大网民提高自身的素质,在我们强烈的
利用
自己的舆论能量想要去表达某种观点,想要让某些人做某些事儿的时候,是否先想一想,如果你站在当事人的位置上,你会
怎么做
?如果你连自己都做不到,你又有什么权利去要求别人按照你想的去做呢?如果你自己能做得到...
领导
不顾实际布置了根本不可能完成的任务,是该硬着头皮
做
还是直接辞职...
答:
在职场上很多人都误解了吃亏是福的真正含义,只要
领导
交代,就算自己不会,也还是硬着头皮
做
,心里也清楚是一个坑,但是就是不敢跟
老板
直接说,担心给领导留下不好的影响,其实这有什么的,你大胆跟领导说,反而领导会知道,你能力还不足,他可以慢慢教你。这样你也不会给吃亏是福
道德绑架
了。二、...
六种最不能跟的
老板
答:
这类型的
领导
(
老板
),喜欢拿大道理,或者道德来压榨下属,经常给员工灌输什么默默付出不求回报的员工,才能够获得赏识等等,这种领导就喜欢让下属无偿为公司奉献,出口闭口就是一些所谓的心灵鸡汤来
道德绑架
员工。3、和老板或者上级关系不好的领导 有些人当上领导,可能只是一些偶然的意外,这些人和老板...
什么样的
道德绑架
,最致命?
答:
最后结账的时候1500元,
老板
刚准备掏钱,一位老员工就从座位上站了起来,怒斥:“咱们
怎么
能让
领导
买单。”这顿饭最终的结果,就是整个聚餐失去了原来的味道。而这种“借花献佛”型
道德绑架
的路数,看似低级,但如果不是老板强行坚持自己掏钱的话,员工几乎没有反驳之力。总不能当着所有的人说:“吃饭...
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