00问答网
所有问题
当前搜索:
怎么做一名优秀的管理者
如何做
好
一名优秀的管理者
精要.ppt
答:
怎样
才能做好
一名优秀的管理者
一、以心带人,以情管人 再成功的人都有一颗温暖的心。对属下员工应该奖罚分明,恩威并施。在管理者的眼中,你的每一个员工都是英雄。在父母眼中,自己的孩子永远是最出色的,最棒的 。 二、尊重员工、信任员工 真诚对待每一个员工,尊重每一个员工,理解...
如何成为一名优秀的管理者
案例分析.ppt
答:
怎样
才能做好
一名优秀的管理者
一、以心带人,以情管人 再成功的人都有一颗温暖的心。对属下员工应该奖罚分明,恩威并施。在管理者的眼中,你的每一个员工都是英雄。在父母眼中,自己的孩子永远是最出色的,最棒的 。 二、尊重员工、信任员工 真诚对待每一个员工,尊重每一个员工,理解每...
如何做
个
优秀的管理者
答:
做好
一个管理者
的方法:知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非...
怎样
才能做好
一名优秀的管理者
?
答:
做好“管教”工作,必须具有以下几种“心”:1、 尊重的心:
管理者
必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人
怎样
待己便应该怎样待人”,尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中,每个员工的身世背景,家庭可能各有不同,但是以平等的心对待每个员工,才能谋求
一个
融洽的氛围,让员工从心里愿意和你共事,愿意为你排忧解难,...
怎样做一个
合格
的管理者
作文
答:
做一个
合格
的管理者
必须具备以下几点特质:1、共同建设高度认同的企业文化,高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。2、广开言路,一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法,以更少的时间和更低的成本,生产出更高质量的产品。3、给属下一个上升的空间,不要拖住属下...
一个优秀的管理者
应该具备
怎样
的素质和能力
答:
一个优秀的管理者
应该具备的素质和能力 素质:敬业 服从 忠诚 勤奋 心理健康 勇于承担责任 知识:物料采购 生产动作 市场营销 研究开发` 知识信息 能力:基本能力:计划 组织` 指挥 沟通` 协调 控制 核心能力:开拓创新. 行动学习 团队协作. 科学决策. 有效执行 从学生到优秀职业经理人 一、做好充分的...
出色管理者
所具备的特质
答:
成为一名
高效
的管理者
需要同理心和耐心。同理心可以让你更好地理解联系和定位相对于每个团队成员的公司目标,从而推动他们的热情和专注。耐心可以让人们有发挥的空间,尽管你需要设定并坚持可操作的、可衡量的、具体的和及时的目标。公开透明 与工作相关人员举行高度透明的季度全体会议。向他们通报了已经完成...
如何做一名优秀管理者
答:
导语:
如何做一名优秀管理者
?如何做好一个管理者?还要具备一定的个人魅力。要心胸豁达,包容心强,自己周围的人做错了事不会斤斤计较,经常能站在对方的角度去考虑问题,看人不会从一两件事去肯定或否定一个人。如何做一名优秀管理者 第一、了解每个成员的性格、才能 要用好人,必须得了解这个人能...
如何做
好
一个优秀的管理
层?
答:
如何做
好
一个管理
层人员? 作为基层
管理者
,须明确以下内容:(一)督导及督导的工作从管理的要求看,
一名
员工工作表现出色。技术娴熟,日常操作胜任有余,未必能成为
优秀的
督导。从总的方面看,督导应具备以下四个方面的知识和能力:(1)管理方面:要清楚地了解组织的目标、政策和管理原则。(2)实务操作方面:要明白工作程式、...
如何做一名优秀的
一线
管理者
答:
二是爱才:
管理者当
发现人才后,要精心的爱护,培养,培养要用心、用情去传授专业知识,使之
成为
企业健康运行的稳定环节,同时实现每个人从专业性人才走向复合性人才,确保企业运行的每
一个
环节,一人做,二人会,三人懂的良好局面;品格方面培训、爱惜,要用自身的素质、修养感染力去推动其养成良好的习惯,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜