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怎么做培训需求分析
培训需求分析
的内容主要包括
答:
企业培训应该优先满足公司的战略要求,基于组织战略来评估
分析培训需求
,可以通过回答以下四个问题来厘清思路。① 根据企业经营战略,企业下一年度的发展规划和重点工作是什么?② 现存人员素质能力是否能够满足要求?③ 倘若不满足,哪些方面需要加强?④ 需要投入多少资源才能达到要求? 回答了上述问题,...
毕业论文:某某企业
培训需求分析
,要
怎么
写?
答:
培训需求分析
的特点 1、从需求分析主题来看,具有多样性。培训需求分析的主体既包括培训的部门分析,也包括工作人员、主管人员等的分析。2、从需求分析的客观来看,具有多层次性。培训需求分析的客体包括个体现有状况与应有状况的差距、组织现在状况与应有状况之间的差距以及组织与个体的未来状况。3、从需求分...
企业在制定培训计划之前为什么要进行
培训需求分析
,
如何
进行需求...
答:
训需求分析
与年度计划制定 第一讲 真正的
培训需求
(上) 为什么要改变观念 1.观念营运重于业务营运 企业要想做好培训工作,首先必须要了解培训目的。培训到底是为企业解决什么问题?通常来讲,企业的目的是通过培训最终使得员工的能力得到提高,从而达到促进企业生产效率的提升,并更好的为客户服务这个宗旨。 2.观念(思想)...
培训需求分析
的三个层次
答:
培训需求分析
的三个层次组织分析、任务分析和人员分析。培训需求是指特定工作的实际需求与任职者现有能力之间的距离,即理想的工作绩效-实际工作绩效=培训需求。培训需求的确认一般来源于绩效考核、公司发展战略以及员工的职业生涯的发展计划。培训需求分为:企业需求、员工需求和外部需求。培训需求是培训计划中的...
员工
培训需求分析
从哪些方面进行
答:
员工
培训需求分析
一般包括以下7个方面的内容:1、 报告提要,即对报告要点的概括 2、 需求分析实施的背景 3、 开展需求分析的目的和性质 4、 概述需求分析实施的方法和流程 5、 培训需求分析的结果 6、 对分析结果的简要评析提供参考意见 7、 附录。包括收集和分析信息时用的相关图表、原始材料等。8...
如何
进行公共部门
培训需求分析
?
答:
如何
进行公共部门
培训需求分析
?培训的目: 是服务于组织和个人,使企业与个人共同成长,因此在
分析需求
时,要考虑组织和个人的需求及发展方向,解决他们的问题。一、组织分析: 培训就要使员工个人的发展符合企业发展的要求。随着社会、经济、市场的不断发展变化,企业需要不断调整自己的战略、结构、...
简述以胜任力为基础
培训需求分析
过程所包含的步骤
答:
基于胜任力的
培训需求分析
,最主要的一个核心优势就是让培训做到有的放矢。培训最主要的目的,是帮助员工发现个人短处和不足,并进行弥补;以往在进行培训需求制定的时候,很多都是采用部门或公司集体形式进行定向培训,但是很多时候会发现,很多岗位员工是不存在该培训需求的,耽误了员工的工作效率和时间,...
培训需求分析
要清楚的原则
答:
也有人将此称之为“360度
需求
调查”,意指为了获得全面的、客观的基本信息,讲师(有时是
培训
主管协助相关工作的开展)不仅需要针对于受训者开展需求调查,也要根据具体情况,面向受训者的上级、企业内部协作部门、外部客户、最终用户展开调查(当然,由于工作量较大,这需要根据具体情况具体
分析
是否有必要...
培训需求分析如何
进行?
答:
收益最大的投资。
做培训需求
调查时,各职能部门负责人敷衍了事是普遍存在的情况,结果
培训需求分析
不准确,他们常抱怨培训没有针对性,却很少从自身的角度去找原因。这其实是每一位管理者必须具备的技能,因为一个成功的管理者,首先是一位优秀的导师。培训需求分析技术一般是从组织分析、工作分析和人员...
对于
如何做
好企业的
培训需求分析
答:
回答: 一、
培训需求分析
的重要作用 (一)能促使企业管理人员充分认识员工现状与目标的差距 培训需求分析的基本目的就是确认员工绩效的应有状况同现实状况之间的差距。即首先对所需要的知识、技能、能力进行分析,即理想的知识技能能力的标准或模式是什么;然后对现实的或现实缺少的知识、技能、...
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