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怎么管理车队让司机听话
物流
车队管理
答:
这个题目难了点,物流公司对
车队
的
管理
是根据车队的大小,车辆的多少专门制定的,而且在公司的多个制度里都对车队有相应的制约管理条例!!哦,是这样啊!那就先把最基本的车辆管理制度作出来吧!比如:一级维护,二级维护,定期维修 最重要的是
司机
聘用制度、安全驾驶、车辆安全维护等;既然是个小车队,...
车队管理
做好这几点才能挣钱
答:
管理车队
说难很难,说简单也很简单,无非就是做好管车和管人这两方面。管人主要是招人和留人,招人难,而且招进来的
司机
质量不高也是普遍情况。留人更难,要留住司机,公司所提供的各方面待遇要有所保障,但又要和公司利益取一个平衡点。管车就更繁琐了,目前很多公司在管车用车上是粗放型管理,...
怎么样管理
自己的货车?
答:
你这五两卡车已经很多了,可以考虑
车队管理
系统了。每一辆车都可以装一个OBD的终端。这个OBD终端同时带有GPS跟踪系统,可以检测到驾驶行为的信息,包括机的急加速、急转弯、急刹车等,从而降低不必要的油耗。另外根据系统的手机APP评分系统提示
司机
规范驾驶汽车,通过评分系统来考核员工,经常不及格的司机就要...
物流企业
管理
中的问题和困惑
答:
可见,我们能够做的最关键的就是让运输过程透明!因为这样的话,绕路我看得到、过站时间上假票据无法自圆其说,90%的假票据不敢现身,管理难度就小多了。 (3)罚款 沿路罚款问题应该是最难管理的一个问题。 多数的
车队管理
者都将这个问题全部推给
司机
,虽然简化了管理,但加剧了管理者与司机的对立,因为并不是所有...
司机
不
听话怎么
办
答:
朋友啊我哥就是开车的
司机
,也给别人开过,司机不易,你要拿他当哥们,多想想他们的难处换位思考一下,不要太强硬了,人怕敬。
司机
加油
管理
制度 我们有两个
车队
,一队车30台二队车20台,定制一份司机...
答:
比如:1.加油统一
管理
,每台车办一张有车型车号还有密码的加油卡,市内定点加油(必须核对车型车号才能加油)2.禁止疲劳驾驶,比如一次性行驶多长时间就要休息会儿,比如禁止酒后驾驶,比如禁止违章行驶,比如禁止抢车 3.不准胡乱停车,必须把车停到正规停车场,如果是临时停车,
司机
不能离开汽车100米...
怎么
控制拉土方的
司机
不偷懒
答:
使用车辆自动计数系统,统计出
司机
的拉土方的车次,车辆计数器24小时工作,就可以知道司机在每个时间的工作量了!
我是
管理车队
的有一个问题。就是
驾驶员
偷油抓不到,有什么办法可以解决这 ...
答:
加油口偷油只是最简单快捷的一种方法。油箱底部有一个泄油螺杆(几乎国产车都有),那个拧掉后放油,那速度比从上面抽还快。还有回油管,卸掉后,只要车引擎发动着,也是不停地往外泵油的。还有些其他的法子,不过没这两种来的方便快捷、不露痕迹。其实防止
驾驶员
偷油,最主要的是勤检查,自己要...
车队管理
系统有哪些?
视频时间 04:17
我是一名
司机
,
车队
的调度总找我麻烦
怎么
办
答:
可以向上级领导反应。
车队
的调度工作关乎着一个车队的收益。车队的调度员,就是这里面的总指挥。调度员主要。其实车队调度有点行军打仗的意思,正所谓知己知彼,百战不殆。要调度好手下的车队。所以要充分了解自己车队的车辆和
驾驶员
情况。
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