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怎样进行合理化的配送
物流运输
合理化的
原则是什么
答:
3. 安全性:物流运输需要保证物品的安全,以确保货物的完整性和安全性。4. 灵活性:物流运输需要根据实际需求
进行
调整和灵活变化,以适应不同的货物、不同的目的地和不同的运输方式。5. 经济性:物流运输也需要考虑成本问题,选择经济实惠的运输方式,以降低物流成本。此外,物流运输
合理化
还需要考虑环境...
配送
路线的确定原则
答:
仓储是“对物品
进行
保存及对其数量、质量进行管理控制的活动”11-1.仓储的目的是克服产品生产与消费时间上的差异,使物质产生时间效果,实现其使用价值。11-2.仓库的功能1.储存和保管的功能2.调节供需的功能3.调节货物运输能力的功能4.
配送
和流通加工的功能11-3仓储
合理化
1.实现ABC管理2.科学的库存控制3.应用预测...
配送合理化的
含义,要求100字左右
答:
物流结构
合理化
是指“维持合理的物流结构”,即“实现低成本的物流结构”。包括以下几点内容:1.物流结构合理化 物流结构既指物流网络的布局构成,也泛指物流各个环节(装卸、运输、仓储、加工、包装、发送等)的组合情况。物流网点在空间上的布局,在很大程度上影响物流的路线、方向和流程。而物流各环节的...
举例说明电子商务企业
如何
选择适合自己
的配送
模式?
答:
2.4 共同配送模式 企业之间为实现整体
配送合理化
、降低物流成本,以互惠互利为原则,互相提供便利的物流配送服务。3. 应用SWOT分析法选择配送模式 SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的因素,
进行
系统评价,选择最佳经营战略的方法。B2C电子商务企业应用SWOT分析法选择配送模式时,主要考虑如下因素...
物流
合理化
有哪些?
答:
实现企业物流
合理化的
方法 1.生产企业各种设备设施在车间的合理布置.相对来讲各种设备的位置一经决定,物流运输的路线也随之决定,如果布置合理,可以减少货物在车间的来回搬运时间,可提高生产效率.2.适当降低库存品的积压,可以减少流动资金占用.当然库存降低是有约束的,不是盲目的降低库存,而是要符合三个目的...
食品配送中心应
如何
实现食品
配送的合理化
?
答:
根据
配送
点远近、需到点时间、特殊食品的特性统一规划、
合理
安排。制订司机行程路线表(到点时间),配送点收货回持(收货时间)。准备一套或二套应急调度方案。
配送
线路
合理化的
原则
答:
(2)以成本最低为目标,实际上也是选择了以效益为目标。(3)以路程最短为目标,如果成本与路程相关性较强,可以选它作为目标。(4)以吨公里数最小为目标,在“节约里程法”的计算中,采用这一目标。(5)以准确性最高为目标,它是
配送
中心中重要的服务指标。当然还可以选择运力利用最
合理
、劳动消耗最低...
配送
路线的确定原则
答:
(2)以成本最低为目标,实际上也是选择了以效益为目标。(3)以路程最短为目标,如果成本与路程相关性较强,可以选它作为目标。(4)以吨公里数最小为目标,在“节约里程法”的计算中,采用这一目标。(5)以准确性最高为目标,它是
配送
中心中重要的服务指标。当然还可以选择运力利用最
合理
、劳动消耗最低...
如何
实现物流
合理化
?
答:
(3)
进行
商流、物流的
合理化
分离:根据商品周转、销售对象的不同,将保管场所和配送方式差别化;对作业、订货标准化以及物流计划化等方式,都是同一种合理化物流的具体模式。(4)建立完善高效的计算机化、自动化和现代
化的配送
中心,这种成本的增加,能对长期利益起很大的作用。
如何
做好
配送
管理呢?
答:
配送
的一般流程流程。配送作业是配送企业或部门运作的核心内容,因而配送作业流程的
合理
性、以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。配送作业的一般流程如:当收到用户订单后,首先将订单按其性质
进行
“订单处理”,之后根据处理后的订单信息,进行从仓库中取出用户所需货品的“拣货”作业...
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