如何做好总经理助理?答:即使招聘的是高度合格的员工,也需要培训才能完全胜任公司分配的工作,人才管理者,须根据公司的实际需要,制定培训目标、设计培训方案,如适应性培训,知识性培训、技术性培训等,以提高员工的能力,减少流动的可能性。 远离几个“误区”: 忘记自己是管理者 不少总经理助理在工作中身先士卒,冲在前面,却往往忘记了自己...
为什么老板老给我加任务和压力答:从而更好的工作,创造更多的价值,所以当你的功劳很大的时候,即使你的上级很反感你,但是也要提拔你,因为如果不提拔你,而直接提拔功劳没你大的关系户,那就是赤裸裸的在走后门,那就是在宣传我们公司不需要努力的人,只需要有关系的人,如果你是总经理,这家公司就是你的,你会这么做吗?这不是自掘坟墓吗? 所以,...