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总经理算职工么
费用报销管理流程如何简化?
答:
1、预算内纵、横向各项经费,由项目负责人直接报销,经归口管理部门审批后,不再经单位负责人审批。2、追加预算或预算变动的,需要单位负责人签批。3、加强预算职能。各单位、各部门认真做好预算,预算报批后严格执行。4、所有预算内支出,部门负责人与财务负责人共同审核后即可报销。费用归口管理部门要本...
办公室绩效考核怎么做
答:
7、每年八月初,人力资源部针对半年度的绩效考评综合成绩,提出奖惩、薪级调整、岗位调动、人才储备、培训发展教育等各项结果处理建议方案报
总经理
审批。批准后具体实施。 8、每年底进行一次管理人员的二票制考核,同时进行全面的综合的民主评议。作为管理人员日常考评记录的补充,占管理人员绩效考评总成绩的一小部分比例。
厂务公开总结怎么写
答:
为厂务公开工作赢造一个良好氛围;四是在认真学习厂务公开知识的基础上,组织3619名
职工
参加《省厂务公开民主管理知识竞赛》。2、完善了厂务公开工作领导机制。根据企业改革后的实际,及时调整了厂务公开领导小组成员,形成了以党委书记为组长、公司
总经理
、工会主席、纪委书记为副组长的领导小组和以党委为主...
你见过哪些奇葩的企业文化?
答:
这个实习同事来公司后过了4.5个月辞职了,在辞职的时候由于没有休完,财务在算加班费后老板老板不同意,这孩子去找
总经理
,总经理竟然说,你来这段时间上班时间不够8小时,也就是说每天少上的半个小时要从累计加班时间中扣除。天哪,我和我们同事都惊呆了,一个企业的上下班时间也算企业文化的一小...
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