00问答网
所有问题
当前搜索:
我们在做决策时应该重点考虑
陈君石先生
答:
(在谈到食品风险管理应对措施时,陈君石先生举了一个苏丹红的例子) 苏丹红是一个化工产品,不
应该
放在食品里,苏丹红是有毒有害物质,对动物是致癌的,肯定,对人没有任何证据证明对人是有致癌作用的,专家进一步评估,
我们
的红心鸭蛋里面含有多少苏丹红,所以得出了一个结论:就是
要
吃我们现在这样含量的含有苏丹红的鸭蛋,大概...
南京大学出版社版《管理心理学》课后思考题详细答案
答:
2.双因素的理论分析(1)双因素的性质;(2)双因素的作用;(3)双因素的
需要
结构;(4)双因素的非对应关系; 有益的启示:1在管理工作中既要重视外在激励因素,更要重视内在激励因素 2应注意区别对待不同人的保健因素和激励因素; 3
应当
注意两类因素相互转化的可能性和条件; 4对
我们
进一步做好企业的思想政治工作提示了...
在进行财务
决策时
,如何
考虑
风险与报酬的均衡问题?
答:
财务
决策的时候考虑
风险报酬是属于均衡的选择问题。
什么是博弈论?
答:
正是因此,著名经济学家保罗·萨缪尔森说:“要想在现代社会做一个有文化的人,你必须对博弈论有一个大致了解。” 贴士: 博弈论说来有点绕嘴,但是内容还是很好理解的,那就是每个对弈者在
决定
采取何种行动时 不但要根据自身的利益和目的行事,也
要考虑
到他的
决策
行为对其他人的可能影响,以及其他人的行为对他的可能...
如何轻松影响他人?
答:
2.运用常识和大众影响的力量。绝大多数人喜欢随大流,因为他们觉得随大流更容易获得他人的认可和喜欢,也愿意为达此目的改变自己的原有的想法和观点。销售那些在当地普遍受到欢迎的产品,这时大众的影响力量会更大。· 从你自己的角度出发,想想当地人会喜欢怎样的产品。· 销售前,
考虑
好你
要
卖的产品
应该
...
mba面试常见问题有哪些?
答:
2.你为什么
要
读mba? 3.你为什么想要报考这所学校? 4.你认为
我们
是否能够录取你? 5.你最大的成就是什么? 6.你的事业目标是什么? 7.在大学中你最难忘的经历是什么? 8.你为何选择你上大学的那所学校? 9.哪些因素对你的选择会有
决定
性作用? 10.谈谈你对大学生谈恋爱的看法。11.你的专业是什么?为何选择...
团队建设的几个阶段
答:
从管理可用时间的角度来思考可以帮助管理者在必要
的时候
做出必要的
决策
。为了保持部门工作的进度,哪些任务可以推迟或者取消?把时间作为一种资源来
考虑
,可以帮助管理者对问题做出反应并采取必要的补救措施。管理者
要
想对员工进行有效的管理,首先必须知道他们能做什么,都有哪些能力,即了解他们的特长和短处,做到扬长避短。
如何做好内部员工管理?
答:
4.正人先正己,做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同心,大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下,做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。5.提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力,便于...
体制内有个爱瞎忙的领导怎么办?
答:
在体制内有个爱瞎忙的领导,这个
时候
你就
需要
嗯听从领导的安排,在他规定范围之内去做事情,不要表现出自己的聪明,更重要的是体制内没有一个领导喜欢聪明的下属,他们最常用的是利用自己的平庸去限制你的发展,你只能是去默默的做好一些事情,为跳槽做好一切准备即使将来将他踩到脚底下也是他罪有应得...
PACE--阶段评审过程与高效
决策
答:
在每个阶段结束时,PAC 都
应决定
是否应继续、取消或重新导向开发行为,并解决这一阶段的主要问题,以及改变资源的分配等等。 2、授权项目小组执行项目计划。 阶段评审过程
要
使 PAC 能够确定优先权, 批准或修改项目方向,制订产品和项目目标,并监督项目。这样它才能授权项目小组来执行项目下一个阶段的任务。 3、提供将...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
74
75
76
涓嬩竴椤
73
其他人还搜