00问答网
所有问题
当前搜索:
打造核心竞争力
品牌的
核心竞争力
来自哪里
答:
一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新,因为即使建立了
核心竞争力
,也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。品牌竞争力是企业竞争力在市场上的商品化的表现,也可以说是企业竞争力物化的表现。2002年元月12日,在第四届北大光华新年论坛上,北京...
如何
打造
农村商业银行的
核心竞争力
答:
从商业银行
核心竞争力
的构建现状出发,核心竞争力决定了一个企业的命运,而如何
打造
培育现代农村商业银行核心竞争力是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,笔者认为应做到以下几个方面: 一、坚持细分市场,实行差异化服务和特色化经营 农村商业银行要想建立起自我的竞争优势,必须实行差异化服务,营造自己...
东南汽车用这3招
打造
出具有
核心竞争力
的供应链
答:
供应链管理绝对不是简单的供应商管理,也不是简单的生产管理,它是当你有了客户需求,综合外部资源资源打通内部的部门墙,从而高效的满足客户需求的过程。供应链的管理需要发动供应链上下游企业共同参与,全局性、系统性地降低供应链成本。那么,如何具有
打造
有
核心竞争力
的供应链?通常我们可以从以下4个方面...
东南汽车用这3招
打造
出具有
核心竞争力
的供应链
答:
供应链管理绝对不是简单的供应商管理,也不是简单的生产管理,它是当你有了客户需求,综合外部资源资源打通内部的部门墙,从而高效的满足客户需求的过程。供应链的管理需要发动供应链上下游企业共同参与,全局性、系统性地降低供应链成本。那么,如何具有
打造
有
核心竞争力
的供应链?通常我们可以从以下4个方面...
提高企业
核心竞争力
的途径有哪些
答:
1.开发核心技术。独创和领先的技术资源是企业
打造核心竞争力
的关键内核,也是企业生存发展的制胜法宝。企业必须不断提高自己的技术创新能力,并通过对最新技术的掌握运用,不断提高生产、服务水平,提高核心竞争力。企业作为技术开发的主体,通过在企业内部开发出构成核心竞争力的技术,走自我发展的道路,是一种基本模式。许多...
如何
打造
销售团队
核心竞争力
?
答:
如何
打造
销售团队的
核心竞争力
呢?销售主管在其中又应该起到哪些作用。在与同行的探讨与自己的实践中,我们认为以下几点是必须的。变个人英雄主义为团队英雄主义 尽管中国一直有“温、良、恭、俭、让”的传统,但在竞争激烈的销售领域,还是有个人英雄主义的涌现,例如某人完成部门总销售额的百分之八十左右...
怎样提高,自己的不可替代性和
核心竞争力
?
答:
首先,从进入职场起,你就应该分析自己的优势,扬长避短,注重
打造
自己的
核心竞争力
。所谓的核心竞争力就是这个能力专属于你,是你的杀手锏,在这个方面无人能够和你匹敌,只要你一出手,别人就没有表现的机会,没有任何人能够代替你。只有达到这样的目标,你才能在职场中立于不败之地。其次,需要制定...
创业
核心竞争力
的主要因素有哪些?
答:
那么,什么是核心竞争力?创业公司应该如何
打造核心竞争力
?如果你想和投资人阐述你的核心竞争力,可以从以下几个方面入手。1 团队构成 如果团队成员中,有从BAT、小米等这样的大公司出来创业,那么你们曾经的工作经验和履历可能就是你的一种核心竞争力。什么都可以买,但是用钱买不来经验。经验是积累而来的...
如何
打造
农村商业银行的
核心竞争力
答:
从商业银行
核心竞争力
的构建现状出发,核心竞争力决定了一个企业的命运,而如何
打造
培育现代农村商业银行核心竞争力是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,笔者认为应做到以下几个方面: 一、坚持细分市场,实行差异化服务和特色化经营 农村商业银行要想建立起自我的竞争优势,必须实行差异化服务,营造自己...
核心竞争力
是什么?
答:
最后,公司的
核心竞争力
应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。 核心竞争力是一个企业(人才,国家或者参与竞争的个体)能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。 核心竞争力,又称“核心(竞争)能力”、“
核心竞争优势
”,指的是组织具备的应对...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜