执行力的三个核心答:通过我们对企业的调研发现,老板总在抱怨企业的执行力不强,员工的'责任心不足,而中层人员却说,感觉老板不愿意放权,什么事情都是老板做主,自己根本没什么权利,做什么事情都是束手束脚。 这个企业有一个特殊之处,由于是改制企业,另外也有一些历史原因,该企业的老板可以说有两位,分别是董事长兼总经理及副董事长兼副总...
为什么企业管理制度没有执行力答:但是这一点领导却不认同,在他们眼里,制度不能执行的根本原因在于员工本身素质低,或者叫根本没有执行力。象所有的企业管理问题一样,总有人喜欢最终会将一切归因于玄学一般的“领导力、执行力”,或曰领导力太差,或曰员工执行力太差。可是,当制度本身就是劣质制度,或科学性不足,或系统性不足时,妄谈领导力或执行力...
为什么企业管理制度没有执行力答:但是这一点领导却不认同,在他们眼里,制度不能执行的根本原因在于员工本身素质低,或者叫根本没有执行力。象所有的企业管理问题一样,总有人喜欢最终会将一切归因于玄学一般的“领导力、执行力”,或曰领导力太差,或曰员工执行力太差。可是,当制度本身就是劣质制度,或科学性不足,或系统性不足时,妄谈领导力或执行力...