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掌控关系熊太行电子书
NO7《
掌控关系
》:人人都需要的关系百科
答:
《
掌控关系
》里从认识自己、职场关系、亲密关系、家庭关系、社会交往几个层面来讲,其实读每一部分都有醍醐灌顶之感,这里也就暂时顺着
熊太行
老师的思路框架写写自己的所思所感吧。 ① 关于自己 在人际关系里,你是鸽派还是鹰派? 鹰派光芒四射、但又有点咄咄逼人,相信实力,相信官大一级压死人,处于食物链的顶端…...
被同事“告黑状”,应该怎么办
答:
读
熊太行
《
掌控关系
》P141-147 01首先放下情绪 情绪稳定比能力重要得多。02调查清楚谁干的 很少有人告状而不留痕迹。大多数的控诉都是和你关系最恶劣、利益冲突最严重的人干的,但是查证这件事一定要做。但是你要防备有人躲在明抢后边放暗箭。多排查那些利益上和你有矛盾,性格上和你相差很远,但是...
熊太行
《
掌控关系
》笔记2-职场关系
答:
16.如何谈辞职?问自己一个问题:你想成为一个什么样的人?成年人 17.刚换工作不要攒钱。离职前攒三月工资,入职后三月内不要攒钱,用在自我支援(培训、买装备、形象工程)、旧
关系
维护(巧立名目)、新关系开拓(构建新的领导小传。同事戴愫表)。【自我支援、延迟满足】【整容:别人花钱忍痛只为...
你要给自己找个“二把手”
答:
读
熊太行
《
掌控关系
》P113-125 共读人 你要给自己找个“二把手”二把手三个关键词:分担、继承、陪伴。你对二把手的策略要围绕着这三点展开。真正的二把手是一把手的自己人。01什么是“二把手”①二把手最重要的不是分工,而是影响“一把手”的权力 二把手也会分管一些不萌和项目但是不要看得太重,与其...
如何跟属下谈心
答:
读
熊太行
《
掌控关系
》P106-112 领导对下属就像一个黑盒子,下属想知道领导的某些想法和念头,又不能跟领导问清楚,领导可以用谈话的方式告诉下属一些他想知道的东西。谈话并不会做出任何工作上的安排,而是以沟通为目的。沟通内容包括两部分:1.我和公司(部门)现在的状态。2.我希望听听你的想法。01...
掌控关系
答:
掌控关系
,是一条通往人格成年之路。你不需要那些卑劣手段,不需要变成自己不喜欢的人,就一样可以赢得漂亮。掌控关系的首要条件是,认知自己。准确地自我认知,是正确地处理各种关系的基础。搞清楚人际关系当中鹰派和鸽派,认清自我,完善自我。根据一个人在社交关系中表现出来的态度或主张,总体上把人分为...
如何做一个高自尊的人
答:
最近在看
熊太行
老师写的《
掌控关系
》这本书,值得推荐。刚看了前面几章,就对自己有了更深的认识,里面对于如何做一个高自的人有很深的见解。这里摘抄3个观点出来跟大家分享: 一个害羞小孩的表现——非常老实,非常听话,非常...
如何对待有野心的同事
答:
——读
熊太行
《
掌控关系
》137-141 &如何对待有野心的同事 职场老人对待新人无非三种:拉一把,踩一脚,完全无视。第三种最为常见。01新人目标:先活下来,再做兄弟 所有职场新人,都不要对老员工有什么期待。你有资格跟别人交朋友前,先把工作能力这个基本面稳住,过了试用期,再去跟人谈交情。和一...
《
掌控关系
》推荐序+目录
答:
脱不花说,看懂了
关系
,你不一定变得世故。看遍世间繁华,你照样可以坐旋转木马。不怕关系好被人说市侩,不担心关系不好被人说迂腐。看透了关系,你不一定老谋深算,但你一定能够学会保护自己,还能够运用关系形成系统,做一个关系的
掌控
者。
熊太行
说,懂了关系,运用关系,不为别的,为了相助众生。
关系
世界
答:
《
掌控关系
-人人都需要的关系百科》-
熊太行
关系好像是被魔化了的一个词,但通过这本书,作者从关系深层的角度出发,阐述掌控关系,会给人们带来什么生活中的改变。这里关系,不仅包括和家人、和同事、和朋友、和领导,其实说到底也是和自己的关系。第一部分,作者就是从认知自己开始,先是将人际关系里面...
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