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排列图要寻找的是
当工程项目目标控制分组不当或组距确定不当时,直方图易出现( )分布...
答:
③这些方法的特殊性规定:网络图(双代号时标网络图)、S曲线、香蕉曲线可以确定进度偏差或造价偏差;
排列图是
用来
寻找
影响工程质量主要因素的一种工具;因果分析图是用来寻找某种质量问题产生原因的工具;可以根据直方图掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律;控制图是一种控制质量的动态分析方法。
下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确
的是
( )。
答:
③这些方法的特殊性规定:网络图(双代号时标网络图)、S曲线、香蕉曲线可以确定进度偏差或造价偏差;
排列图是
用来
寻找
影响工程质量主要因素的一种工具;因果分析图是用来寻找某种质量问题产生原因的工具;可以根据直方图掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律;控制图是一种控制质量的动态分析方法。
QC7大手法是什么?
答:
QC7新大手法是:关联图法、系统图法、矩阵图法、数据矩阵分析法、过程决策程序图法、KJ法和箭头图法。1、QC旧七大手法:括控制图、因果图、直方图、
排列图
、检查表、层别法、散布图等所谓的QC七工具。2、品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与...
懂质量管理的老师请进
答:
学习控制:决定某一过程何时
需要
调整,何时需要保持原有状态;学会确认:确认某一过程的改进.单位=1.5米u 子组单位产品不合格数21,
排列图排列图
又称帕雷特(Pareto)图,它是用来
寻找
影响产品质量的主要因素的图表,影响产品质量的因素很多,通过它找出主要因素,以便确定改进项目.排列图由两个纵坐标,一个横坐标,几个直方形...
品保工作七大作业手法
答:
柏拉图的使用要以层别法为前提,将层别法已确定的项目从大到小进行排列,再加上累积值的图形.它可以帮助我们找出关键的问题,抓住重要的少数及有用的多数,适用于记数值统计,有人称为ABC图,又因为柏拉图的排序识从大到小,故又称为
排列图
. 1、分类 1)分析现象用柏拉图:与不良结果有关,用来发现主要问题. A品质:...
质量管理七大手法是什么?
答:
3、系统图(System Diagram)系统图就是把要实现的目的与
需要
采取的措施或手段,系统地展开,并绘制成图, 以明确问题的重点,
寻找
最佳手段或措施的一种方法。4、过程决策程序图(PDPC)过程决策程序图,又称PDPC(Process Decision Program Chart)法是随事态的进展分析能导致各种结果的要素,并确定一个最优...
质检七大手法是什么?
答:
质检七大手法又称为品质管理七大手法:品管七大手法是常用的统计管理方法,它主要包括控制图、因果图、相关图、
排列图
、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。1、树图 树图就是以“目的—方法”或“结果—原因”层层展开分析,找恰当根本的原因,因其形状如大树分枝,因此取名树图,2、关连图...
QC七大手法的具体应用实例,请帮忙举例说明~~
答:
四、使用
排列图的
注意事项 1.抓住“少数关键”,把累计比率分为三类:A、B、C; 2.用来确定采取措施的顺序; 3.对照采取措施前后的排列图,研究各个组成项目的变化,可以对措施的效果进行鉴定; 4.利用排列图不仅可以
找到
一个问题的主要矛盾,而且可以连续使用找到复杂问题的最终原因; 5.现场应注意将排列图、因果图等...
柏拉图的制作方法
答:
以Excel为例,步骤如下:1、用Excel打开
需要
绘制柏拉图的数据表。2、选中数据,点击“插入”菜单下的“推荐的图表”。3、在“所有图表”下,点击“直方图”,然后点击包含柱状图和折线图的那个图形,也就是
排列图
(又名柏拉图)。4、选好排列图之后,就可以得到一个基本的柏拉图。5、接下来,可以在图表...
在从事品质/质检类工作(QC七大手法)
答:
排列图
——确定主导因素;散布图——展示变量之间的线性关系;因果图——
寻找
引发结果的原因;分层法——从不同角度层面发现问题;直方图——展示过程的分布情况;控制图——识别波动的来源;新七大手法:品管新七大手法的使用情形,可归纳如下:关联图——理清复杂因素间的关系;系统图——系统地寻求实现目标的手段;亲和图—...
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