假如你是新晋升的项目经理,如何管理那些老员工?分配他们活,各种理由...答:日常工作中中抓关键难题,干脆利落的化解矛盾点。工作方面有考试成绩有工作能力,上面有领导干部适用,就不用担忧老员工制约了。当红主管,与单位朋友常互动交流也很重要,总而言之,大伙儿工作中高兴,新项目做的好看,赚钱,谁也不会胡编乱造约你不便。愿我的回应能够帮上你?假如就是我得话,刚刚升职的工程项目经理啊我...
【常用】下半年营销计划精选示例答:4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。6.先...