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有效的质量管理
ISO9000族国际标准提出
的质量管理
八项原则分别是什么?
答:
6、通过管理评审、内/外部审核以及纠正/预防措施,持续地改进质量体系的
有效性
。设定现实的和具有挑战性的改进目标,配备资源,向员工提供机会并激励他们为持续地为改进过程做出贡献。7、以事实为决策依据 以审核报告、纠正措施、不合格品、顾客投诉以及其他来源的实际数据和信息作为
质量管理
决策和行动的依据...
质量管理
体系
答:
组织是否建立质量管理体系及建立
的质量管理
体系能否
有效
运行将直接关系到项目质量的保证程度。本章拟根据GB/T19000-2000质量管理体系的总体要求,对质量管理体系作一介绍。 一、质量管理八项原则 质量管理八项原则是在总结质量管理实践经验的基础上用高度概括的语言所表达的最基本、最通用的一般规律,可以指导一个组织在...
如何实现
质量管理
持续改进
答:
持续改进
质量管理
体系的目的是为了提高组织质量管理体系的
有效性
和效率,实现质量方针和质量目标,增加顾客和其他相关方满意的机会。企业要根据环境的变化调整企业
的质量
方针和质量目标,建立持续改进的机制。最高管理者应对持续改进做出承诺,全体员工要积极参与持续改进的活动。 二、持续改进的现状: 三鹿事件、毒胶囊事件让...
什么是
质量管理
的"三按","三检","三大控制"?
答:
(2)生产者自检;上下工序互检;专职质检员专检。三大控制:项目管理中质量、成本、进度三大目标控制。
质量管理
是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种
有效的
体系。”质量是...
质量管理
体系是指什么
答:
体系特性:1.符合性:欲
有效
开展
质量管理
,必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责,对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责:管理者代表和质量职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。2...
质量管理
体系的理解
答:
五、管理的系统方法 标准:将相互关联的过程作为体系来看待,理解和管理有助于组织提高实现目标的
有效性
和效率。 理解:质量管理的作用主要是能够使组织的工作结果符合要求,即实现预期的目标。但是大多数结果都要经过复杂的过程才能得到。传统
的质量管理
只是在结果出现后去鉴别其是否符合要求,然后将符合要求的结果做为产品...
医院
质量管理
的PDCA是什么?
答:
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行
质量管理
,并且循环不止地进行下去的科学程序。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(act)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出...
什么是ISO
质量管理
体系?
答:
(2)ISO9001《
质量管理
体系要求》,规定质量管理体系要求,用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增于顾客满意。(3)ISO9004《质量管理体系业绩改进指南》,提供考虑质量管理体系的
有效性
和效率两方面的指南。该标准的目的是促进组织业绩改进和使顾客及其他相关方满意。
论
质量管理
在企业中的重要
性
答:
总的来说,企业做好质量管理,看起来在某些环节投入大了,总体上长期来说是划算的。 使用科学
有效的质量管理
方法,建立质量管理体系,才能够提升企业竞争力。 要想做好质量管理,投入是必要的。在体系建设上,可以进行ISO9000的体系论证,进行5S管理提升,不断地进行PDCA循环的持续改进。引进一些适合自己企业的质量管理方法,...
什么是
质量管理
体系
视频时间 01:39
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