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某公司新招了5个员工
如何留住
新员工
?
答:
如何留住
新员工
?“企”无“人 ”则“止”,企业的一切事务都是人干出来的,有效的员工流失率有利于保持
公司
的活力。目前,企业界高呼“留人",留的是往往是企业老员工,却忽视了对新进员工关注。一位老板向我抱怨:我们的人力资源部招的员工没几天就走了,而...
2013mba逻辑真题及答案
答:
26.
某公司
自去年初开始实施一项“办公用品节俭计划”,每位
员工
每月只能免费领用限量的纸笔等各类办公用品。年末统计发现,公司用于各类办公用品的支出较上年度下降了30%。在未实施计划的过去
5
年间,公司年均消耗办公用品10万元。公司总经理由此得出:该计划已经为公司节约了不少经费。 以下哪项如果为真,最能构成对总经理...
公司
明明不缺人,为什么每天还在招人?
答:
还有一个原因就是想要稳定人心,因为很多的
公司
都是会出现裁员的情况,其实这样的手段就是为了保证公司的正常运营,裁掉一些对公司没啥用的人,但是在
员工
看来,就是公司的运营出现了问题,所以要是一直有人来招聘自己公司的岗位的话,也是在稳定人心,告诉大家公司的发展其实是很好的。所以这就是公司的...
2013年审计硕士联考逻辑真题
答:
(D)另一家与该
公司
规模及其他基本情况均类似的公司,未实施类似的节俭计划,但在过去的5年间办公用品人均消耗额越来越低。 (E)去年,该公司在
员工
困难补助、交通津贴等方面的开支增加了3万元 27.公司经理:我们招聘人才时最看重的是综合素质和能力,而不是分数。人才***,高分低能者并不鲜见,我们显然不希望招到这...
如何发挥个人在企业中的作用?
答:
3.提升:(1)按照
员工
的职业生涯规划进行有计划的提升。这种方法有助于培养那些有发展前途的、将来被提拔到更高一级职位上的主管人员。它是按照计划好的途径,使主管人员经过层层锻炼,从低层逐步提拔到高层。(2)临时提升。临时提升是指当
某个
主管人员因某些原因,假如度假、生病或因长期出差而出现职务空缺时,
公司
指定...
员工
个人与企业的关系
答:
员工
个人与企业的关系,一般来说员工个人与企业的关系可以说是雇佣与被雇佣的关系,但是也可以说是其他的关系,毕竟是共同成长的队伍。以下了解员工个人与企业的关系。 员工个人与企业的关系1 个人是企业发展的前提条件 企业是个人的发展舞台 企业发展离不开各个方面的发展,但就个人发展与企业发展的关系而言,从某种角...
如何发挥
员工
在企业管理中的作用
答:
3.提升:(1)按照
员工
的职业生涯规划进行有计划的提升。这种方法有助于培养那些有发展前途的、将来被提拔到更高一级职位上的主管人员。它是按照计划好的途径,使主管人员经过层层锻炼,从低层逐步提拔到高层。(2)临时提升。临时提升是指当
某个
主管人员因某些原因,假如度假、生病或因长期出差而出现职务空缺时,
公司
指定...
50分急救。。。求一人力资源管理的案例分析
答:
别外,招聘人员的结构也不尽合理,如单身或易迁徒的
员工
过多,员工年龄偏大等。经常出现很多员工只工作了一两个月就充当工长的现象,人事部门刚招聘一名雇员顶替前一位员工的工作才几个月,就不得不再去
招聘新
的顶替者。为了招聘合适的人选,人事部门常常是疲于奔命。 为此,
公司
聘请了有关专家进行了调查,寻找员工短缺...
如何发挥人才在企业中的作用
答:
3.提升:(1)按照
员工
的职业生涯规划进行有计划的提升。这种方法有助于培养那些有发展前途的、将来被提拔到更高一级职位上的主管人员。它是按照计划好的途径,使主管人员经过层层锻炼,从低层逐步提拔到高层。(2)临时提升。临时提升是指当
某个
主管人员因某些原因,假如度假、生病或因长期出差而出现职务空缺时,
公司
指定...
公司
与
员工
的协议书
答:
乙方因工作信任关系获得或交换所得的
某某公司
某某市分公司在经营管理过程中,未向社会公开或只在一定范围内公开的任何信息、经验、技术和资料,包括建设和经营计划、重要会议内容、重要公文内容、招投标方案、技术方案、财务数据、营销策略、用户信息、公司技术、工程、经营、文书、人事档案等一切有关某某公司某某市分公司商...
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