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波特五力分析法案例
波特五力分析
包括哪些内容?
答:
波特五力分析
主要分为:1.潜在竞争对手进入的风险:潜在竞争对手的进入风险是进入壁垒高度。阻碍新竞争者进入的主要壁垒形式包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本、政府管制。2.产业内现有企业的竞争强度:产业内现有企业的竞争强度主要是以下几个因素的函数:产业竞争结构、需求状况、成本状况、...
波特五力分析法
是什么?
答:
波特五力分析法
:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化,最终影响行业利润潜力变化。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的:1、制定战略者可以了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的。2、...
swot
分析法
是什么?
答:
哈佛大学的教授迈克尔.
波特
在<<竞争战略>>一书中,首次提出了一种“
五力分析
”法,它是一种结构的环境
分析方法
,同时也被称为五种环境要素:──新型产业进入存在的风险若进入本行业主要存在哪些不确定因素?它们会对新进入者产生哪些负作用?企业怎样选择自己的战略以阻止对手进入?──供货商议价能力供佛商的品牌优势...
行业内部竞争状况
分析
最有力的工具
答:
行业内部竞争状况分析最有力的工具是波特五力竞争模型。
波特五力分析
模型(Michael Porter's Five Forces Model),又称波特竞争力模型,是迈克尔•波特(Michael Porter)于80年代初提出,用于分析行业竞争态势的工具,可以有效的分析企业的竞争环境。对企业战略制定产生全球性的深远影响。企业评估自己...
五力
模型是内部还是外部
答:
外部。从一定意义上来说,五力模型是隶属于外部环境
分析方法
中的微观分析。
波特五力
模型用于竞争战略的分析,可以有效地分析客户的竞争环境。可以对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明该产业中的企业平均具有的盈利空间,是一个产业形势的衡量指标。波特五力模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商...
五力分析法
优缺点?
答:
五力模型能够为我们提供一个非常系统的战略思考方法。但是,关于
五力分析
模型的实践运用一直存在许多争论。较为一致的看法是:该模型更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的:1、制定战略者需要了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的。在实际...
波特五力
模型用来
分析
什么的
答:
在一些股票投资等过程中,我们经常需要对该股票进行一个整体的分析,其中
波特五力
模型是大家常常使用的,那么它主要是用来分析什么的呢,让我们一起来了解下。波特五力模型用来分析什么的?波特的五力模型主要是用来分析一个行业的基本竞争态势,也就是说这个公司所处行业的竞争情况,算是在外部环境
分析方法
中...
如何用
波特五力
竞争模型进行行业竞争环境
分析
答:
波特五力
模型,由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别来自于竞争对手与产业链两方面,即潜在竞争者的威胁、现有竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。
分析
从五个方面:1...
简述
波特
的“
五力分析
”法。
答:
【答案】:市场竞争力分析主要是进行
五力分析法
,该方法是
波特
根据其多年产业的观察,将产业结构分成五种作用力,分别为潜在进入者的威胁、替代品的威胁、客户议价力量、供货商议价力量和同业间的竞争,对产业内所有公司而言,客户、供货商、替代品和潜在加入者都是竞争者。因此,若要了解产业结构,即可分析...
波特五力
模型是用来
分析
什么的
答:
波特五力模型是用来分析行业的基本竞争态势的。
波特五力分析
模型是迈克尔波特(MichaelPorter) 于20世纪80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。根据波特的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,...
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