00问答网
所有问题
当前搜索:
现代企业管理
现代企业管理
课程的主要内容是什么?
答:
现代企业管理
课程的主要内容是:现代企业管理主要工作内容是什么?1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织...
什么是
现代企业管理
?
答:
企业管理
是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义:管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来...
现代企业管理
存在的问题?
答:
柔性管理是与刚性管理相对而言,刚性管理就是在企业中按固定的模式和程序,运用权力和组织系统强行进行指挥、控制、命令,硬性招待管理来达到目的;柔性管理是采取灵活手段建立灵活的组织系统,强调企业精神、企业文化、人才开发,是看不见的资源管理。
现代企业管理
要以柔克刚,刚柔并济,为企业制造一个和谐...
现代企业管理
应该遵循哪些基本原则
答:
现代企业管理
应该遵循哪些基本原则 我来答 1个回答 #热议# 作为女性,你生活中有感受到“不安全感”的时刻吗?血刺舞动丶lf 2011-09-02 · TA获得超过104个赞 知道答主 回答量:129 采纳率:96% 帮助的人:32.5万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 一、抛弃旧管理观念 1、数字指标唯一 ...
对
现代企业管理
的认识基本内容
答:
对
现代企业管理
的认识 未来的21世纪将是全球经济一体化的新时代。由于电子技术的发展,电脑在企业的广泛应用,缩短了企业与企业、企业与消费者,特别是国内外企业之间,以及他们与消费者之间的距离。过去需要长途跋涉取得的信息,现今一个电报或电话就能解决。随着生产的国际化、市场的国际化、消费的国际...
学习
现代企业管理
的心得体会怎么写?
答:
企业管理
学习心得我谈企业经营管理实践 目前,电 首先,要毫不动摇的狠抓人力资源管理。一个企业的发展,归根结底,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于他像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外”,重要的是他能否找到...
如何理解
现代企业管理
的核心是财务管理
答:
利润最大化的发展初期是在19世纪初,那时企业的特征是私人筹集,私人财产和独资形式,通过利润的最大化可以满足投资主体的要求。然而
现代企业
的主要特征是经营权和所有权分离,企业由业主(或股东)投资,而由职业经理人来控制其经营
管理
。此外,还有债权人、消费者、员工以及政府和社会等,都是企业的利益...
如何综合应用
现代企业管理
的方法
答:
现代企业管理
具有两个方面的基本职能:一是合理组织生产力。它是企业自然属性的表现,是企业管理的一般职能。二是维护与巩固一定的生产关系。它是企业管理的社会属性的表现,是企业管理的特殊职能。这两种职能在社会生产过程中总是结合在一起发挥作用的。当他们结合作用与生产过程时,又表现为计划、组织、指挥、监督、调节...
现代企业管理
发展的新趋势是怎样的?
答:
战略化、信息化、人性化、弹性化必将成为
现代企业管理
的新趋势。企业发展(Enterprise Development)是指企业面对未来未知环境的适应,使企业得以进一步运行,实现企业目标。①平衡发展。平衡发展也可称为稳步发展,主要表现为:企业营业收入增长率高于通货膨胀率。企业能够支付管理费用、财务费用、流动资金需求并有...
现代企业管理
的最终目标是什么
答:
其次,作为社会物质与文化产品的生产者,
企业
最大的社会价值是不断地生产和提供人们需要的物质和文化产品,不断提高社会大众的生活水平和生活质量,促进人类的文明与进步。最后,作为社会经济活动的实体,企业是国家乃至社会引导、调节和
管理
经济的最终执行者。国家和社会有关经济的政策、法规、计划等最终要...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜