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生产系统的改进
精益管理专家有什么改善工具?
答:
1. 大野耐一圈:大野耐一,丰田公司高级经理,在二战后四十年间创建和实施了丰田
生产系统
。他著名的“站在圈内”练习,如今已成为有效识别浪费的方法,为团队主管提供了结构化
的改进
方式,并使高级主管有机会深入现场。通过这一练习,可以运用帕累托原则确定改进的起点。2. 帕累托图:意大利经济学家帕...
煤矿升级改造方案有哪些?
答:
煤矿升级改造方案可以涉及多个方面,具体取决于煤矿的现状和改造目标。以下是一些常见的煤矿升级改造方案:采矿设备升级:对陈旧的采矿设备进行升级和替换,使用更先进的设备和技术,提高煤矿的
生产
效率和安全性。矿井通风
系统改进
:改进通风系统,提高矿井的通风效率,保障矿工的安全和健康,减少瓦斯等有害气体...
生产
车间如何提高产能?
答:
对于整体水平的发挥有着提高的作用。2、生产过程品质不稳定,频频出现返工或返修、
生产系统的
稳定,是保证效率的必由条件,开始加工前必须做到的准备手段是必须达成的,产品质量不合格导致的退回是很低级的错误,员工的接纳度低,同样影响整体效率的达成。3、紧急单或临时单太多,生产计划变更频繁、临时增配...
生产
运营含义及管理有哪些
答:
生产管理包含以下几方面:1.设计生产运作系统。产品或者服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生产运作设施的布置、服务交付系统的设计和工作设计;2.生产运作系统运行。包括生产的设计、组织和控制。3.
生产系统的
维护与
改进
。设备维护管理、全面质量管理、系统优化改进。(二)质量管理(Quality Management)...
精益
生产
与精益制造有什么区别呀?
答:
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使
生产系统
能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。 精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、...
制造
系统的
发展主要是由哪五大要素决定
答:
回答 制造
系统的
发展主要是由以下五大要素决定的 通过持续
改进
,实现企业设计、工艺、制造、管理、物流等环节的产品全生命周期闭环动态优化,推进企业数字化设计、装备智能化升级、工艺流程优化、精益
生产
、可视化管理、质量控制与追溯、智能物流等方面的快速提升。 更多9条 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是?
生产
现场中七大浪费包含哪些内容?我们应该从哪些方面合理改善?
视频时间 02:24
《
生产
与运作管理》读后感
答:
都是在计算机系统的支持下才能得以实现,应用计算机技术来改善管理工作,正在成为生产与运作管理中需要高度重视的新课题,并将持续产生更大的影响,涌现出更多
的改进生产系统的
新型管理方式和技术。另外,企业经营国际化是当今企业的主要经营战略和发展动向。全球经济一体化在中国的一个显著特点是国内竞争国际化...
生产
现场混乱,如何进行改善?如何管理员工提高效益?
答:
现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者-
生产
主管、车间主任、班组长,必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案来。人都有两个脑子,左半脑和右半脑,左半脑长于
系统
分析,右半脑善于...
如何带领班组产能提效?
答:
因此,抓住瓶颈工序的
生产
节拍,不断予以改善,是提升效率最重要的法宝。旧的瓶颈解决,新的瓶颈又产生,不断消除瓶颈,持续推动PDCA,实现生产效率大提升。 那么,如何有效解除瓶颈工序呢?常采用的是解除瓶颈五步法:①.找出
系统的
瓶颈;②.决定如何挖尽瓶颈的潜能;③.给予瓶颈最优质的资源支持;④.给瓶颈...
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