合伙人全维模式(世纪智仁)答:C,用同样的产品,同样的市场,去做不同的模式。如85度C,和星巴克。 路径二,构建全维度商业合伙人。 构建1,联盟合伙人。两大思维:1,客户从哪里来?A,分析用户精准画像。B,我的客户在谁手上。C,成为别人增值产品。D,设计分享动机机制。E,设计第三方公信力。 设计2,钱从哪里来? 细节1,内部盈利。产品四大维度...
市场营销案例3篇答:其二,强硬要求经销商复制厂家管理模式,经销商要建立巡查队伍,要参照厂家业务工资体系,对配送员工资进行改革,实行专车专送,用“排他性”条款高效占用配送资源; 其三,加大促销检核力度,费用必须专款专用,必须100%落地,避免经销商截留,钱要花到市场上,从而压出渠道销量极限来! 在营销高层看来,“转型”成功的关键就是“...